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株式会社オルトプラス(3672)は、アクセルマーク株式会社(3624)のゲームの企画・開発・運営等に係るゲーム事業の全部又は一部を事業譲渡や組織再編等の方法により譲受することについて、アクセルマークと基本合意書を締結することを決定した。
オルトプラスおよびグループは、ソーシャルゲームの新規開発および運営並びに他社のゲームタイトルの運営受託等に注力している。
アクセルマークは、オンラインゲーム、インターネット広告の開発、運用及びウェブサービス等の事業を展開している。
オルトプラスグループは、事業ポートフォリオの入れ替えを進め、一層の経営資源の選択と集中により本件譲受を選択。
本件により、オルトプラスは、アクセルマークと本件に関連して合弁会社等の方法によりブロックチェーンゲームの開発およびパブリッシング等を共同で行うことでさらなるシナジー創出を目指す。
・今後のスケジュール
譲受契約締結日 2020年7月
譲受予定日 2020年9月
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アクセルマーク株式会社（3624）は、2024年1月18日開催の取締役会において、株式会社ABCJAPAN（東京都中央区）との間で、同社の全株式を取得し連結子会社とすることに関する基本合意書の締結について決議した。アクセルマークは、広告事業、IoTヘルスケア事業、トレーディングカード事業、ブロックチェーン関連事業を行う。2023年12月15日付で公表した「（開示事項の経過）ヘルスケア事業への本格参
株式会社オルトプラス（3672）は、2023年12月25日開催の取締役会において、ジーエフホールディングス株式会社（東京都港区）との間で、ジーエフ社が出資するGFutureFund1号投資事業有限責任組合（東京都千代田区、以下「Gファンド」）による普通株式の取得を前提として、資本業務提携をおこなうことに関する資本業務提携契約を締結することを決議した。オルトプラスは、ソーシャルゲームの企画、開発及び
株式会社オルトプラス（3672）は、連結子会社である株式会社OneSports（東京都豊島区）の日本国内におけるスポーツゲーム、スポーツコンテンツサービス等の企画開発および配信に関する事業を、会社分割（新設分割）により新設会社に承継させた上で、新設会社の全株式を株式会社マイネット（東京都港区）に譲渡することを決定した。OneSportsを分割会社とし、新設会社を承継会社とする新設分割方式。新設分割
株式会社オルトプラス(3672)の連結子会社である株式会社プレイシンク（東京都豊島区）の全株式を譲渡することを決定した。譲渡先は、プレイシンク代表取締役の小林氏。譲渡価額は、1,000,000円。オルトプラスは、ソーシャルゲームの企画、開発および運営、ITサービスの開発および運営支援を行っている。プレイシンクは、モバイルコンテンツ等の企画、開発および運営を行っている。またNFTを含む暗号資産に関す
株式会社オルトプラス(3672)は、関連会社である株式会社エクスラボ（東京都豊島区）の株式のうち、保有する全株式を株式会社エクストリーム（東京都豊島区）へ譲渡することを決定した。エクストリームと締結した合弁契約を解消し、エクスラボは持分法適用関連会社から外れることとなる。譲渡価額は、4,900千円。オルトプラスは、ITサービス開発及び運営支援など、IT事業を展開している。2013年9月に、オフショ
複数の事業を展開する中で、不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを迫られる場合があります。このような場面で活用されるのが、事業売却です。事業売却は組織再編において有効な方法ですが、その特徴を十分に理解しておかなければ、かえってマイナスの効果を生みかねません。本記事では、事業売却の概要、メリット・デメリットなどをご紹介します。日本M&Aセンターでは、事業売却をはじめ、
スピンアウトは、新たな事業価値を創出する手段として注目されています。そこで本記事では、スピンアウトとスピンオフの違い、スピンアウトのメリットや注意点等について詳しく解説します。スピンアウトとは？スピンアウトとは、企業が特定の子会社や事業を切り離し、新たな会社として独立させる言葉として、ビジネスの場面で用いられます。親会社との資本関係を解消するため、新会社は完全な独立企業になる点が特徴です。親会社の
どの企業にも強みと弱みがあります。すべての強みを伸ばしながら弱みを小さくして事業成長を図るのが理想的ですが、活用できる経営資源は限られているため、実現は難しいでしょう。そこで考えられたのが、「選択と集中」という経営戦略です。本記事では、「選択と集中」とはどのような経営戦略で、メリットとデメリットにはどういったものがあるのかを解説し、実行する際のポイントなども説明します。日本M&Aセンターは場企業の
事業の未来を築くため、経営者にとって重要な選択肢の一つとして挙げられるのが事業譲渡です。本記事ではどのような場合に事業譲渡がふさわしいのか、株式譲渡など他のスキームとの違いやメリット、手続きの流れや事例など、網羅的にご紹介します。日本M&Aセンターでは、事業譲渡をはじめ、様々な手法のM&A・経営戦略を経験・実績豊富なチームがご支援します。詳しくはコンサルタントまでお問合せください。無料相談はこちら
～ある上場企業の経営企画部長の悩み～社長から「事業ポートフォリオ見直しに着手せよ」という指示を受けました。選択と集中は不可欠で、子会社や事業の切離し（カーブアウト）も視野に入れたいと社長は力説します。しかし、当社は買収実績があっても売却はほとんどしたことがない。さて、どうしたものか・・・。近年、事業ポートフォリオの見直しに伴う、グループ会社や事業の切り離し、つまりカーブアウトの動きが加速しています
会社売却後に退職する場合、退職金はもともとの規定が引き継がれるのでしょうか。支払われる金額や方法、時期などに変化が生じるのでしょうか。本記事では、会社売却にともない退職者が出た場合の従業員や役員の退職金、注意すべきポイントについて解説します。@sitelink退職金とは退職金とは、従業員の退職時に雇用主である会社が支払う金銭のことで、通常の給与や賞与とは別に支給されるものです。退職金制度の導入は法
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