平川商事株式会社（大阪府八尾市）は、グループ会社である太子ゴルフ観光株式会社（大阪府南河内群）を通じて、三菱マテリアル株式会社(5711)の連結子会社である西日本開発株式会社（福岡県宗像市、西日本社）の全株式を譲受けることを決定した。
平川商事は、不動産・パチンコ・アミューズメント・温泉・ホテル&レストラン・ゴルフ・フィットネス事業等11事業を展開している。
太子ゴルフ観光は、太子カントリー倶楽部の運営等を行っている。
西日本社は、三菱マテリアルの子会社として設立され玄海ゴルフクラブを開場、筑紫野カントリークラブ（福岡県筑紫野市）を運営する筑紫野観光開発株式会社と合併し、両ゴルフ場の運営を行っている。
本件M&Aにより、平川商事および太子ゴルフ観光は、ゴルフ事業理念の元、本事業を強化するとともにより質の高いサービスの提供を目指す。
・今後のスケジュール
株式譲渡実行日 2020年6月30日
三菱マテリアル株式会社（5711）は、連結子会社である三菱マテリアルトレーディング株式会社（東京都中央区）が100％出資する連結子会社の菱光サービス株式会社（東京都中央区）の営む保険代理店事業を、エムエスティ保険サービス株式会社（東京都新宿区）に譲渡することを決定した。菱光サービスは、三菱マテリアルおよび国内グループ各社向けの企業内代理店。各種団体保険の募集などを行っている。エムエスティ保険サービ
三菱マテリアル株式会社（5711）の連結子会社であるMMCHardmetalEuropeHoldings（ドイツ）は、U.F.P.s.r.l.（イタリアロンバルディア州、以下：UFP）の全株式を取得し、連結子会社化した。MMCHardmetalEuropeHoldingsは、超硬工具販売会社の欧州持株会社。UFPは、金属加工業大手で、欧州で切削工具の再研磨などの事業を展開している。目的三菱マテリア
三菱マテリアル株式会社（5711）は、連結子会社であるマテリアルエコリファイン株式会社（東京都千代田区）の事業を、吸収分割により三菱マテリアルの他の連結子会社3社に移管することを決定した。マテリアルエコリファインを分割会社、三菱マテリアルトレーディング株式会社（東京都中央区）、小名浜製錬株式会社（福島県いわき市）、細倉金属鉱業株式会社（宮城県栗原市）を承継会社とし、移管が終了した後、マテリアルエコ
テラレムグループ株式会社（東京都中央区）は、ニューエナジーふじみ野株式会社（埼玉県ふじみ野市）の株式を取得し、テラレムグループの子会社とした。ニューエナジーふじみ野の株主である三菱マテリアル株式会社から、保有する全株式を譲り受けた。テラレムグループは、食品資源循環事業を行っている。ニューエナジーふじみ野は、食品廃棄物処理事業、バイオガス発電・売電事業を行っている。本件M&Aにより、同じ食品資源循環
三菱マテリアルグループ（5711）は、タングステン事業を営むH.C.StarckHolding（Germany）GmbH（ドイツ・ニーダーザクセン州、以下「H.C.Starck」）の全株式を取得することについて、MasanHigh-TechMaterialsCorporation（ベトナム・ホーチミン市、以下「MHT」）との間で基本合意に至った。三菱マテリアルグループは、非鉄金属等の基礎素材をはじ
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
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事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
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M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
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