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丸紅株式会社(8002)は、ePlane Ltd.（キプロス共和国、ePlane社）と資本業務提携した。
丸紅は、国内外のネットワークを通じて、ライフスタイル、情報・不動産、その他の広範な分野において、輸出入及び国内取引の他、各種サービス業務、内外事業投資や資源開発等の事業活動を多角的に展開している。
ePlane社は、2016年に創業、航空機部品及び整備委託先の選定・価格交渉・発注といった一連の取引をオンラインで実行できるB2Bマーケットプレイス「ePlane」を運営している。
本提携により、丸紅は、ePlane社の事業成長を支援すると共に、航空機部品売買の効率化を促進することで、部品調達業務にかかる航空会社や整備会社の負担を軽減し、航空機の安全運航を目指す。
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丸紅株式会社（8002）は、ASEAN・インド市場において半導体・受動部品等の電子部品卸売事業及び電子機器設計・開発を行うDTDSTechnologyPteLtd（シンガポール、以下「DTDS社」）の株式の74%を取得した。丸紅は、国内外のネットワークを通じて、ライフスタイル、情報ソリューション、食料、アグリ事業、フォレストプロダクツ、化学品、金属、エネルギー、電力、インフラプロジェクト、航空・船
丸紅株式会社（8002）とイオン株式会社（8267）は、2013年3月27日付で締結した「戦略的パートナーシップに関する協定書」に基づき構築してきた提携関係のさらなる発展に向け、新たな「戦略的パートナーシップに関する契約書」を締結した。丸紅は、国内外のネットワークを通じて、ライフスタイル、情報ソリューション、食料、アグリ事業、フォレストプロダクツ、化学品、金属、エネルギー、電力、インフラプロジェク
ENEOSホールディングス株式会社（5020）子会社のJX金属株式会社（東京都港区、以下「JX金属」）は、JX金属が67.8%の株式を保有するパンパシフィック・カッパー株式会社（東京都港区、以下「PPC」）の株式20％およびJX金属が間接的に15.79%の株式を保有するチリのロス・ペランブレス鉱山権益の3.27%の譲渡について、丸紅株式会社（8002）と合意した。PPCは、銅精鉱の購入、電気銅、硫
丸紅株式会社（8002）は、欧州の大手香辛料・調味料メーカーであるオランダEuromaHoldingB.V.（ユーロマ）（オランダ、以下、「Euroma社」）について、2023年12月8日に株式追加取得を行い完全子会社化した。丸紅は、大手総合商社。生活産業、素材産業、エナジー・インフラソリューション、社会産業・内外事業投資や資源開発など、事業を多角的に展開している。Euroma社は、欧州における売
アイ・シグマ・キャピタル株式会社（東京都千代田区）が管理・運営する「アイ・シグマ事業支援ファンド3号投資事業有限責任組合」は、保有するミニター株式会社（東京都墨田区）の全株式をミニターホールディングス株式会社に譲渡した。アイ・シグマ・キャピタルは、プライベート・エクイティ投資等、およびその関連業務全般を行っている。2019年6月にミニターへの投資を実行後、アイ・シグマ・キャピタルの親会社である丸紅
焼き菓子や珍味類の製造販売を行う銀の汐や、高級米菓の製造販売を行う三州製菓などをグループに持つミクシオホールディングス株式会社（本社：広島県呉市）が、インドネシアの上場会社で多くのヒット製品を持つ菓子メーカー「TAYSBAKERS」との資本業務提携を締結し、「TAYSBAKERS」の主力商品である“TRICKS”の日本独占輸入販売権を取得しました。2023年10月24日（火）に、両社が日本M＆Aセ
企業の競争力を強化するために、一社単独ではなく、複数の企業がそれぞれ持つ経営資源を提供し合い、複合的なシナジー効果を目指す場合があります。このような形態の一つが、資本提携です。本記事では、資本提携とはどのようなもので、業務提携やM&Aとは何が違うのかを明確にしつつ、メリットやデメリット、手続きの流れなどについて解説します。日本M&Aセンターでは、資本提携など、様々な手法のM&A・経営戦略を経験・実
日本M&Aセンター、日刊工業新聞社共催「事業承継&高収益化戦略セミナー」が2021年12月に東京と大阪の2会場においてハイブリット形式（対面とオンライン）で行われました。製造業の高収益化と事業承継をテーマに、製造業に精通した日本M&Aセンターのコンサルタントが講師となって、中堅・中小企業の経営者向けに経営戦略のヒントを、事例を交えながら紹介しました。東京会場では、日本M&Aセンターダイレクトマーケ
本記事では、ベトナムでのM&Aの特徴と代表的な課題について解説します。（本記事は2022年に公開した内容を再構成しています。）比較的に小粒である、ベトナムM&A案件ベトナムのM&A市場は、ここ数年は年間平均300件程度で推移、Out-Inが全体投資額の約6～7割を占め、その中で日本からの投資件数はトップクラスです（2018年：22件、2019年：33件、2020年：23件）。興味深いことに、1件当
本記事では、クロスボーダーM&Aで最も重要であるPMIについて、インドネシアの場合を用いてお話しします。（本記事は、2022年に公開した記事を再構成しています）M&Aのゴールは“成約”ではありません。投資側の日本企業と投資を受ける海外の現地企業両社が、思い描く成長を共に実現できた時がM&Aのゴールです。特にインドネシア企業とのM&Aは、他のASEAN諸国と比較しても難易度は高く、成約に至ってもそれ
近年アジアなど成長著しい市場をターゲットに、海外M&Aを検討する中堅・中小企業は増えております。しかし、海外M&Aでは日本国内で実施するM&A以上にノウハウが不足していることが多く、海外M&Aを実施するハードルが高いと言わざるを得ません。そこで本記事では、日本M&Aセンター海外事業部の今までの経験を踏まえて、海外M&Aの内容や実施される目的、またメリットや注意点・リスクなどさまざまなポイントについ
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