株式会社ダイヘン(6622)は、ドイツのロボットシステムインテグレータ(SIer)であるLASOtech Systems GmbH（ドイツ・テューリンゲン州、ラゾテック社）を買収した。
ダイヘンは、変圧器をはじめとする電力機器や、産業用ロボット、溶接機、高周波電源、ワイヤレス給電システムなどを提供するメーカーで、自動車の生産などに欠かせないアーク溶接技術を得意としている。
ラゾテック社は、ロボットを活用した自動化システムの設計・製造・販売を展開している。SIerとして欧州の大手自動車メーカーを中心に顧客の工場自動化に貢献していることに加え、様々な業種でニーズが高まっているレーザアプリケーションも得意としている。
本件により、欧州市場のアーク溶接ならびにその前後のハンドリングを含む自動化対応力の強化を図る。また今後、欧州市場における顧客の工場全体の自動化・ロボットシステム事業をさらに強化し、欧州でのアーク溶接ロボットの市場シェアの拡大、さらなる高収益を目指す。
株式会社ダイヘンは、米国のロボットシステムインテグレータ（SIer）ForceDesign,Inc.（以下、フォースデザイン社）の全株式を取得し完全子会社化することを決定した。ダイヘンは、電力、溶接・メカトロ、半導関連機器事業を主軸に展開する。フォースデザイン社は、アーク溶接ロボットの治具、システムおよびハンドリングロボット(マテハン､組立､検査､梱包)のシステムの設計/製作/サービス、オハイオ､
株式会社ダイヘン（6622）は、2024年3月28日開催の取締役会において、オランダのロボットシステムインテグレータ（SIer）RolanRoboticsBV社(オランダズワーグ、以下「ローラン社」)の全株式を取得し、完全子会社化することについて決定した。ダイヘンは、変圧器や溶接機、産業用ロボット、半導体製造装置用高周波電源など産業用製品の開発を手掛けるメーカー。ローラン社は、アーク溶接を含む金属
株式会社ダイヘン（6622）は、LorchSchweißtechnikGmbH（ローヒ・シュヴァイステクニック社：ドイツバーデン＝ヴュルテンベルク州、以下LORCH社）を完全子会社化することを決定し、ドイツにて持分譲渡契約を締結した。ダイヘンは、変圧器、受変電設備、制御通信機器、分散電源機器、溶接機、切断機、産業用ロボット、プラズマ発生用電源などの製造・販売を行う。LORCH社は、ドイツ国内シェア
株式会社ダイヘン（6622）は、東北電機製造株式会社（宮城県多賀城市）株式の70％を取得する、株式譲渡契約締結を決定した。今後、東北電力が持つ東北電機製造株式180,000株のうち73,080株、日立製作所が持つ東北電機製造の全株式を取得する予定。ダイヘンは、変圧器、受変電設備、制御通信機器、分散電源機器、溶接機、切断機、産業用ロボット、プラズマ発生用電源などの製造・販売を行っている。東北電機製造
株式会社ダイヘン（6622）は、連結子会社である株式会社ダイヘンテクノサポート（兵庫県神戸市）の吸収合併を決定した。ダイヘンを存続会社、ダイヘンテクノサポートを消滅会社とする吸収合併方式。ダイヘンは、変圧器、受変電設備、制御通信機器、分散電源機器、溶接機、切断機、産業用ロボット、プラズマ発生用電源などの製造・販売を行っている。ダイヘンテクノサポートは、溶接メカトロ事業の国内販売子会社。溶接機、切断
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
事業を継いでくれる後継者が見つからない場合、残される選択肢は廃業、そして会社の売却です。本記事では、会社を売る際に知っておきたいポイントについて解説します。この記事のポイント2025年には70歳以上の経営者が245万社に達し、約127万社が後継者不在。M&Aによる会社の譲渡が成長加速の選択肢として注目されている。会社を売る主なメリットは存続、経営者の負担軽減、廃業コスト削減が挙げられる。一方で条件
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