共同印刷（7914）は、クレハ（4023）のブローボトル事業を会社分割（簡易吸収分割）により承継することを決定し、クレハと吸収分割契約を締結した。
共同印刷は、本会社分割の対価として、クレハに金銭約1,700百万円を交付する。
共同印刷グループは、中期経営方針において、生活・産業資材部門の拡大を重点施策に位置づけている。
本件により、共同印刷グループは、生活・産業資材部門における事業領域拡大を推進し、企業価値向上を図る。
●今後のスケジュール
実施日（効力発生日） 2019年11月1日
共同印刷株式会社（7914）は、2024年4月30日開催の取締役会において、同社の連結子会社である共同印刷西日本株式会社（大阪府大阪市、以下「共同印刷西日本」）と共同エフテック株式会社（愛知県名古屋市、以下「エフテック」）の2社が、共同印刷西日本を存続会社とする吸収合併を実施することを決議し、同日に合併契約書を締結していた。本件について、2024年5月22日、共同印刷西日本およびエフテックの株主総
株式会社クレハ（4023）は、持分法適用関連会社である南通匯羽豊新材料有限公司（中国・江蘇省）の持分の全てを、同会社に出資する河南双匯投資発展股份有限公司（中国・河南省、双匯）に譲渡することを決定した。クレハは、「NEWクレラップ」をはじめとする家庭用品などを販売する化学メーカー。機能・化学・樹脂製品の製造・販売を行っている。南通匯羽豊新材料は、ポリ塩化ビニリデン樹脂（PVDC）の製造および販売を
共同印刷株式会社(7914)は、イラスト・マンガ制作ツールおよびイラスト・マンガ投稿サイトを展開する株式会社MediBang（東京都渋谷区、メディバン）と、資本業務提携に関する契約を締結した。共同印刷は、メディバンが実施する第三者割当増資の引き受けにより、メディバンの普通株式を取得する。取得割合は、3.18％。共同印刷は、一般商業印刷事業を展開している。メディバンは、WEBサービス、アプリ、取次・
共同印刷(7914)は、メディアフラッグ(6067)との資本業務提携を行うことを決定した。共同印刷は、市場買付により、メディアフラッグの普通株式240,000株（発行済株式数4.79％）を上限に取得する。共同印刷は、販促支援や業務支援に向けたソリューション提案を推進し、プロモーション分野でのトータル受注拡大に取り組んでいる。メディアフラッグは、流通・サービス店舗に特化したフィールドマーケティングソ
株式会社クレハ(4023)、伊藤忠商事株式会社(8001)、株式会社クラレ(3405)及び株式会社産業革新機構（東京都千代田区）は、各社の出資により運営してきた株式会社クレハ・バッテリー・マテリアルズ・ジャパン(KBMJ社、東京都中央区）について、伊藤忠商事、クラレ、産業革新機構がそれぞれ保有するKBMJ社株式をクレハが取得すること及び合弁解消について合意した。クレハの議決権比率は、51.0%から
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分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
会社分割とは、企業が事業の全てもしくは一部を切り離して別の会社に承継させるM&A手法の1つです。主に「新設分割」と「吸収分割」の2種類があります。本記事では会社分割の概要、種類、メリット・注意点についてご紹介します。この記事のポイント会社分割には新設分割と吸収分割があり、新設分割は新会社に事業を移転し、吸収分割は既存会社に事業を移転する。どちらも義務や権利が移転先に引き継がれる。会社分割のメリット
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
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