共同ピーアール(2436)は、TATEITO株式会社（東京都千代田区）の事業のうち、マーケティングに特化したオンライン学習サービスのマナビト事業の譲り受けを決定した。
共同ピーアールは、マーケティング分野の人材育成や人材確保を経営課題としていた。また、より実践的な広報人材を養成する専門機関として、広報の学校を運営している。
TATEITOは、マーケティングに特化したオンライン学習サービス事業の運営や学習プラットフォームの運営などを手掛けている。
本件M&Aにより、共同ピーアールは、マナビト事業を、グループ内の人材がマーケティングスキルを習得するための教材として活用する。さらに、広報の学校で実施している教育講座をマナビト事業へ融合することで、顧客への新たなサービス提供を図る。
●今後のスケジュール
事業譲受日 2019年3月28日
共同ピーアール株式会社（2436）は、トータル・コミュニケーションズ株式会社（東京都千代田区）の全株式を取得し、完全子会社化することを決定した。共同ピーアールは、PR事業、インフルエンサーマーケティング事業、AI・ビッグデータソリューション事業を行っている。トータル・コミュニケーションズは、企業PR・商品PR・広報コンサルティング、コミュニケーション・ツール開発等を行っており、管理栄養士の資格を持
株式会社キーウォーカー（東京都港区）は、創業者からのMBO（マネジメント・バイ・アウト）を完了した。2022年5月末に親会社となった共同ピーアール株式会社（2436）に加え、三菱UFJキャピタル8号投資事業有限責任組合、NVCC9号投資事業有限責任組合、中国電力株式会社が新たな株主として参画する。キーウォーカーは、ビッグデータの収集・分析・可視化の一連のデータソリューションを提供している。Webス
共同ピーアール株式会社（2436）は、リードプラス株式会社（東京都世田谷区）と資本業務提携契約を締結する。共同ピーアールは、メディアリレーションズを中心とした広報活動の支援・代行・コンサルティング、危機管理広報・IR・インターネット関連業務に至る総合的なコミュニケーション・サービスを行っている。リードプラスは、リスティング・ディスプレイ、SNS広告といったWeb広告の運用をシステム化し提供している
共同ピーアール株式会社（2436）は、株式会社キーウォーカー（東京都港区）の株式を追加取得し、連結子会社化すること、および第三者割当による自己株式の処分を行うことを決定した。議決権所有割合は、61.4％となる。自己株式処分による調達資金の額は、153,710,000円（1株につき809円）。第三者割当による自己株式の処分については、キーウォーカーの代表である真瀬氏に対し、共同ピーアール株式の一部を
共同ピーアール株式会社(2436)は、株式会社アーツエイハン（東京都新宿区）との間における資本業務提携契約を締結し、アーツエイハンを持分法適用関連会社化することを決定した。議決権所有割合は、33.4％となる。共同ピーアールは、広報活動の支援、コンサルティング、インターネット関連業務に至る総合的なコミュニケーション・サービスを展開している。アーツエイハンは、映像制作業務、WEB関連業務、顔認識システ
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
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M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
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