ナック(9788)は、日本製紙(3863)との間で、株式会社国木ハウス（札幌市）の全株式を取得する株式譲渡契約に調印し、株式会社国木ハウスを子会社化することを決定した。
ナックは、2002年より住宅事業に参入し、子会社「レオハウス」のブランドで注文住宅事業を展開している。近年はM&Aを活用して、商圏の強化や事業領域の拡大に取り組んでいる。
国木ハウスは、北海道において住宅事業を展開している。北海道の厳しい気候に適応する注文住宅建築や土地付き注文住宅及び建売住宅、リフォーム工事を特徴とする。
本件M&Aにより、ナックは、寒冷地における建築ノウハウを獲得し、住宅事業において新たに北海道への進出を図る。
●今後のスケジュール
株式譲渡実行日 平成29年6月1日
株式会社ナック（9788）は、株式会社ダイキアクシス（4245）の会社分割によって、同社の一部事業を承継する新設分割会社の株式会社クリクラ愛媛（愛媛県松山市）の全株式を取得することを決定した。ナックは、クリクラ事業（宅配水「クリクラ」、浄水型ウォーターサーバー「feelfree（フィールフリー）」及び次亜塩素酸水溶液「ZiACO（ジアコ）」の製造・販売）、レンタル事業、建築コンサルティング事業等を
株式会社ナック（9788）は、完全子会社である有限会社ダスキンヤマナカ（東京都町田市）を合併することを決定し、同社と合併契約を締結した。ナックを存続会社とする吸収合併方式で、ダスキンヤマナカは解散する。ナックは、宅配水の製造・販売、ダスキン加盟店としてのレンタル及び小売業、害虫駆除器のレンタル・販売、中小企業コンサルティング業を行っている。ダスキンヤマナカは、ダスキン加盟店として清掃・衛生用品のレ
株式会社ナック（9788）は、株式会社コンビボックス（福島県岩瀬郡）の全株式を取得し、子会社化した。ナックは、クリクラ事業（宅配水「クリクラ」、浄水型ウォーターサーバー「feelfree（フィールフリー）」などの製造・販売）、レンタル事業、建築コンサルティング事業、住宅事業、美容・健康事業を行っている。コンビボックスは、宅配水事業および飲食関連事業等を行っている。目的コンビボックスは、宅配水事業で
株式会社エーアンドエーマテリアル（5391）は、大昭和ユニボード株式会社（宮城県岩沼市）の株式を日本製紙株式会社（3863）から取得、子会社化することについて決定し、株式譲渡契約を締結した。エーアンドエーマテリアルは、建材事業、工業製品事業等を行っている。大昭和ユニボードは、低圧メラミン化粧板、建材、家具材等の製造・加工・販売を行っている。目的エーアンドエーマテリアルは、今後の持続的成長に向けた事
株式会社ナック（9788）は、2024年5月24日、株式会社秀和住研（青森県八戸市）の全株式を取得し、子会社化した。なお、本件株式取得に際し、秀和住研の完全子会社である株式会社秀和（青森県八戸市）はナックの孫会社となる。ナックは、クリクラ事業（宅配水「クリクラ」、浄水型ウォーターサーバー「feelfree（フィールフリー）」、次亜塩素酸水溶液「ZiACO（ジアコ）」の製造・販売）、レンタル事業（ダ
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
買収されるとどうなる？生じる変化とは企業買収されると、会社の存続のほか、社員や取引先への影響が懸念されますが、中小企業のM&Aでは株式譲渡のスキームで、会社の法人格がそのまま存続するケースが一般的です。譲受け企業（買い手）の方針にもよりますが、会社の法人格だけでなく、事業用の機械設備、取引先、顧客、従業員などもそのまま引き継がれるケースが多く見られます。友好的買収がほとんどを占める中小企業のM&A
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
