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武蔵精密工業株式会社(7220)は、Hay Group各社の持株会社であるHay Holding GmbH（ドイツ）の全株式を取得することをThe Gores Group（アメリカ）と合意し、株式譲渡契約を締結した。
武蔵精密工業は、アジアに15拠点、米州に5拠点、欧州に1拠点の生産拠点を有し、駆動系部品のパワートレイン事業では小型・中型鍛造部品の加工技術と小型化・軽量化したユニット商品の開発を強化している。
Hay Groupは、欧州最大手の鍛造・機械加工メーカーであり、大型パワートレイン部品の商品群において競争力を有し、欧州の主力完成車メーカ及びサプライヤーと強固な取引関係を築いている。
武蔵精密工業は本件により、グローバル供給体制の確立とパワートレイン商品のラインナップ拡充、及びユニット商品の開発力・競争力の向上等のシナジーを見込む。
●今後のスケジュール
株式譲渡実行日 平成28年6月30 日
武蔵精密工業株式会社（7220）は、戦略的パートナーシップを結んでいるSIXAI社（イスラエル）へ出資した。武蔵精密工業は、自動車・2輪部品メーカー。シャフトやギアを主力としている。今回の出資により武蔵精密工業は、SIXAI社との協力関係をさらに深め、両社間でAI事業・Eモビリティ事業を含め、マーケティングや事業展開に関する活動支援を相互に行う予定。
Tanaakk株式会社（東京都千代田）は、武蔵精密工業株式会社(7220)と資本提携契約を締結し、第三者割当増資を実施した。Tanaakkは、米国・欧州・アジア16,300社の上場企業DBおよび800社を超えるユニコーン企業DBを用いて予測可能性の高い収益事業を生み出す一連のデータドリブンな事業立案・DevOps(※1)・RevOps(※2)による企業価値向上パッケージを開発、提供している。武蔵精
武蔵精密工業株式会社(7220)は、JSR株式会社(4185)の100％子会社であるJMエナジー株式会社（山梨県北杜市）の株式の一部を取得し、子会社化することを決定した。取得割合は、80％となる。武蔵精密工業は、自動車部品メーカーで、創業以来、創業の精神「質実剛健・至誠一貫」を原点に、独創的なものづくりを探求している。JMエナジーは、長寿命でメンテナンスフリー、かつ安全性が高いといった特長をもつリ
武蔵精密工業(7220)は、SoftwheelLtd.（イスラエル・テルアビブ、Softwheel社）と、資本提携契約を締結し、Softwheel社の実施した第三者割当増資の引き受けを行った。武蔵精密工業は、電動化に伴い需要の拡大が期待される減速機の開発を推進している他、新たな商品要件の求められるLinkage&Suspensionの開発もグローバルで展開を拡大している。Softwheel社は、自
住友商事(8053)と武蔵精密工業(7220)は、武蔵精密工業が全株式を保有するHayHoldingGmbH（ドイツ、Hay社）の株式について、住友商事が25％を取得することに基本合意した。Hay社は、欧州最大手の鍛造・機械加工メーカー。欧州を中心に9拠点を展開し、主要完成車メーカーおよびサプライヤーと強固な取引関係を持つ。武蔵精密工業は、四輪車・二輪車メーカー向けにエンジン、ギア関連および足回り
本記事では、クロスボーダーM&Aのスキームとして一般的な株式譲渡の場合に締結される株式譲渡契約書（英語ではSPA、SharePurchaseAgreementやStockPurchaseAgreementと表記されます。）について解説します。株式譲渡契約書（SPA）の一般的な内容一般的な株式譲渡契約書は概ね以下のような項目で構成されていることが多いです。売買の基本事項クロージング及びクロージング条
この記事では、クロスボーダーM&Aの手法として用いられることの多い株式譲渡について、基本的な事項をご紹介させていただきます。クロスボーダーM&Aとは日本企業が外国企業を譲り受けるIn-OutM&Aと外国企業が日本企業を譲り受けるOut-InM&Aを、国境をこえて行われるM&Aということで、クロスボーダーM&Aと呼びます。海外M&Aという呼ばれ方をする場合もあります。@sitelink株式譲渡とは株
中堅・中小企業のM&Aで、最も多く用いられるスキームが株式譲渡です。本記事では、株式譲渡の概要、メリットやデメリット、手続きの流れ、税金についてM&Aに精通した税理士がご紹介します。日本M&Aセンターは株式譲渡をはじめ、様々なスキームのM&Aを経験・実績豊富なチームがご支援します。詳しくはコンサルタントまでお尋ねください。M&A・組織再編に関するご相談はこちらから株式譲渡とは株式譲渡は、譲渡対象企
本記事では、ベトナムでのM&Aの特徴と代表的な課題について解説します。（本記事は2022年に公開した内容を再構成しています。）比較的に小粒である、ベトナムM&A案件ベトナムのM&A市場は、ここ数年は年間平均300件程度で推移、Out-Inが全体投資額の約6～7割を占め、その中で日本からの投資件数はトップクラスです（2018年：22件、2019年：33件、2020年：23件）。興味深いことに、1件当
本記事では、クロスボーダーM&Aで最も重要であるPMIについて、インドネシアの場合を用いてお話しします。（本記事は、2022年に公開した記事を再構成しています）M&Aのゴールは“成約”ではありません。投資側の日本企業と投資を受ける海外の現地企業両社が、思い描く成長を共に実現できた時がM&Aのゴールです。特にインドネシア企業とのM&Aは、他のASEAN諸国と比較しても難易度は高く、成約に至ってもそれ
近年アジアなど成長著しい市場をターゲットに、海外M&Aを検討する中堅・中小企業は増えております。しかし、海外M&Aでは日本国内で実施するM&A以上にノウハウが不足していることが多く、海外M&Aを実施するハードルが高いと言わざるを得ません。そこで本記事では、日本M&Aセンター海外事業部の今までの経験を踏まえて、海外M&Aの内容や実施される目的、またメリットや注意点・リスクなどさまざまなポイントについ
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