日成ビルド工業株式会社(1916)は、株式会社小松製作所(6301)等より、コマツハウス株式会社（東京都品川区）の全株式を取得し、コマツハウスの称号を株式会社システムハウスアールアンドシーに変更した。
取得価額は5,610百万円、議決権所割合は85％。
日成ビルド工業は、建設業等を展開しており、システム建築事業では、自社商品・自社建材を製造し、官公庁・販売代理店及び一般民間会社等に販売・レンタルしている。
コマツハウスは、プレハブ及びユニットハウスの製造・販売・レンタルを全国規模で事業展開している。
日成ビルドは、コマツハウスと顧客の重複が少ないことから、両社の販売チャネルや自社商品・サービスを相互に活用することで、受注機会の拡大を見込む。
株式会社小松製作所（6301、以下「コマツ」）は、UMWCorporationSdn.Bhd.（マレーシアクアラルンプール、以下「UMW」）の子会社であり、コマツの持分法適用会社であるUMWKomatsuHeavyEquipmentSdn.Bhd.（マレーシアクアラルンプール、以下「UKHE」）につき、UMWが保有するUKHEの株式の全てを取得し、UKHEを完全子会社化することを決定した。コマツグ
株式会社小松製作所（6301、以下「コマツ」）は、豪州の100%子会社を通じて、建設・鉱山機械運行管理システム（以下FMS※）のプロバイダーであるiVolveHoldingsPtyLtd（オーストラリアクイーンズランド州、以下「iVolve社」）を買収した。コマツは、建設・鉱山機械、ユーティリティ（小型機械）、林業機械、産業機械などの事業を展開している。iVolve社は、中小規模の露天掘り鉱山・砕
コマツ（6301）は、完全子会社であるコマツアメリカ株式会社（米国）を通じて、AmericanBatterySolutions,Inc（米国ミシガン州、以下ABS社）を買収することを決定した。買収完了予定は2023年12月1日。連結業績への影響は軽微としている。コマツは、グループにて主に、建設・鉱山機械、ユーティリティ（小型機械）、林業機械、産業機械などの事業を展開している。ABS社は、商用車・産
コマツ（6301）は、完全子会社であるコマツマイニング株式会社（米国ウィスコンシン州、以下KMC）を通じて、GHHGroupGmbH（ドイツノルトライン＝ヴェストファーレン州、以下GHH社）を買収することを決定した。コマツは、建設・鉱山機械、ユーティリティ（小型機械）、林業機械、産業機械などの製造販売の大手。KMCは、露天掘り・坑内掘り向け鉱山機械の製造・販売・サービスを行っている。GHH社は、坑
株式会社小松製作所（6301、コマツ）は、スウェーデンの完全子会社であるコマツフォレストを通じて、BrackeForestAB（スウェーデン、ブラッケ）を買収することを決定した。コマツは、建設・鉱山機械、ユーティリティ（小型機械）、林業機械、産業機械などの事業を展開している。ブラッケは、植林の工程（植林地整備、植栽）に使用される各種アタッチメントの開発・製造・販売などを行っている。2014年より、
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
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