事業承継セミナー

中堅・中小企業のための「事業承継と事業戦略」セミナー

2010年1〜3月開催

後継者候補の方、「後継者問題」でお悩みの中堅・中小企業経営者の方、ぜひご参加下さい！

• 不況に勝ち残る「強い会社」をつくる方法とは？
• 会社存続と発展を実現させる円滑な事業承継の方法とは？
• 事業提携、M&A成功のポイントを実例を交えてご説明

セミナー参加費は無料です。

また「M&A・事業承継」の個別相談（無料）もセミナー終了後に開催します。

【セミナー内容】

テーマ1事業承継のための友好的M&A活用法

• 企業の存続と発展のためのM&A活用法

  ・中堅・中小企業が取りうる事業承継の選択肢とは？

  ・M&Aのメリット・デメリットについて

  ・M&Aにおける企業価値(株価)算定のポイントとは？

• M&Aを成功させるための秘訣

  ・M&Aの具体的進め方と留意点

  ・従業員様、取引様への説明する際のポイント

  ・成功事例・失敗事例のご紹介

講師：株式会社日本M&Aセンター 執行役員 役員室長　幸亀 努

テーマ2経営者の視点を変えれば売上が倍増する

• 最強に自社をとがらせる視点

  ・不景気でも負けない力を身につける視点とは？

  ・縮小する市場での戦い方とは？

  ・異常値発想で、立てる戦略とは？

• フォーバル「5×3×2の法則」公開

  ・成長企業の事例紹介から視点に「気づく」

  ・成長企業の視点をワークショップ形式で「学ぶ」

  ・フォーバル「5×3×2の法則」で「実行」に移す

講師：株式会社フォーバル チーフコンサルタント　広幡 勝典

【日程および会場】

【講師】

株式会社日本M&Aセンター 執行役員 役員室長　幸亀 努

日興コーディアル証券企業情報部にてM&A業務を担当後、2002年日本M&Aセンター入社。現在、同社執行役員 役員室長。「企業の存続と発展に寄与する友好的M&A」をモットーに上場企業から中小企業まで多数のM&A案件に関与し、70件以上の成約実績がある。

株式会社フォーバル チーフコンサルタント　広幡 勝典

1986年にフォーバル入社。首都圏を中心に第一線での営業として活躍。
東北支店・九州支店での支店長として、エリア戦略・現場マネジメント・チャネル
開拓を行い、約2,000社の中小・中堅企業経営者との取引経験がある。
その後アライアンス部門を経て執行役員として販売網構築・事業提携・M&A等を実施。多くの企業の経営や経営者との取引から得た経験・ノウハウを活かし、現在中小・中堅企業を「元気にする！」を旗印に経営コンサルタントと して活動。
株式会社フォーバル
全国中堅・中小企業を中心に100,000社の顧客をもつ。当時日本最短記録で株式を公開（現・JASDAQ上場）。グループ17社中、2社が上場を実現。社会価値創出企業として「あたらしいあたりまえ」を創造。

【共催】

株式会社フォーバル

【参加費】

無料

【セミナーお申し込み方法】

当セミナーは終了致しました