豊田通商システムズ株式会社（愛知県名古屋市）は、2026年3月3日付で、デジタルソリューション株式会社（広島県広島市）の発行済株式の全てを取得し、完全子会社化した。
本件M&Aにより、ITエンジニアリング事業の拡大と競争力強化を図る。
豊田通商システムズは、海外を含むトヨタグループを中心とした企業向けIT機器およびサービス・クラウドインフラ・エンジニアリングサービスの提供を行っている。
デジタルソリューションは、CAE受託解析、ソフトウエア開発、MBD開発、AI開発を行っている。
豊田通商株式会社（8015）は、会社分割（簡易吸収分割）により、サステナブル素材事業の一部を、100%子会社である豊通ケミプラス株式会社（東京都港区）に承継させることを決定した。豊田通商を分割会社とし、豊通ケミプラスを承継会社とする吸収分割方式。豊田通商は、各種物品の国内取引、輸出入取引、外国間取引、建設工事請負、各種保険代理業務等を行っている。豊通ケミプラスは、合成樹脂や添加剤等の各種化学品及び
豊田通商株式会社（8015）は、2月2日付で、現地法人であるToyotaTsusho(Australasia)Pty.Ltd.（オーストラリア）を通じて、MCTAutomotiveGroupPtyLtd（オーストラリア、以下：MCT社）を買収することを発表した。豊田通商は、各種物品の国内取引、輸出入取引、外国間取引、建設工事請負、各種保険代理業務等を行っている。MCT社は、オーストラリア全土でオン
豊田通商株式会社（8015）は、ガーナ共和国（以下：ガーナ）において、子会社であるCFAOSAS（フランス、以下：CFAO）傘下のTOYOTATSUSHOMANUFACTURINGGHANACO.LIMITED（ガーナ、以下：TTMG）が、2025年12月31日付で、TOYOTAGHANALIMITEDCOMPANY（以下：TGLC）からトヨタおよび日野の代理店事業を譲り受けたことを発表した。TT
豊田通商株式会社（8015）は、グループ会社であるCFAOSAS（フランス、以下：CFAO）が、GoodlifePharmacy（ケニア、以下：Goodlife社）の株式を70%追加取得し、同社を完全子会社化としたことを発表した。CFAOは、モロッコやアルジェリア、南アフリカにおいて医薬品のOEM生産を行うほか、アフリカ24か国において約11,000の薬局や病院へ医薬品を供給する卸売事業も展開して
豊田通商株式会社（8015）は、2025年3月28日、株式会社カーペイディーエム（東京都渋谷区）を、完全子会社化した。豊田通商は、大手総合商社。各種物品の国内取引、輸出入取引、外国間取引、建設工事請負、各種保険代理業務等を行っている。カーペイディーエムは、越境ECサイト「Carused.jp｣を運営し、アフリカを中心とした世界100カ国以上の海外に、日本の中古車を輸出・販売する事業を展開している。
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
TOB（株式公開買付け）は、市場外において上場企業の株式を直接買い付けるM&A手法の一つです。近年では、経営権の取得や企業再編、グループ化、MBOの手段としても注目されています。この記事では、TOBの基本的な仕組みやほかのM&A手法との違い、メリット・デメリットのほか、TOBの具体的な流れなどについて、わかりやすく解説します。この記事のポイントTOBは、市場を通さずに不特定多数の株主から株式を直接
経営者の高齢化や後継者不足といった社会背景を受け、近年では中小企業の事業承継が深刻な課題となっています。その中で注目されている個人でのM&Aは、従来の起業と比較して、初期投資や事業リスクを抑えて独立を実現できる点が特徴です。一方で、契約関係のリスクや従業員・取引先との関係構築といった課題も伴うため、適切な知識とサポートが求められます。本記事では、個人M&Aが注目される背景から、具体的なメリット・デ
M&Aは、企業成長や事業承継の有効な手段として注目されていますが、買い手・売り手それぞれにメリットとデメリットがあります。本記事では、M&Aの買い手・売り手双方の視点から、そのメリット・デメリットを詳しく解説するとともに、成功のためのポイントをご紹介します。さらに、M&Aが従業員や取引先、地域社会に与える影響と適切な対策についても触れ、M&Aを検討している経営者の方々が失敗を避けるための実践的な情
買収先の探し方でご紹介したように、買い手はノンネームシート、企業概要書で買収先についてM&Aを進めるかどうか検討します。本記事では、買い手が企業を検討する際流れと、陥りがちな注意点についてご紹介します。この記事のポイント買い手がM&Aを進める際、最初にノンネームシートや企業概要書を通じて対象企業を検討し、提携仲介契約を結んだ後に質疑応答を行う。M&Aの目的を明確にし、買収先にすべての問題解決を求め
買い手の相談先でご紹介したように、M&A仲介会社などパートナーを選定したら、いよいよ買収先の候補企業を探すステップに移ります。本記事ではM&A仲介会社を通じてお相手探しを行う主な方法について、日本M&Aセンターの例をもとにご紹介します。この記事のポイント買収先の探し方には「譲渡案件型」と「仕掛け型」の2つがあり、譲渡案件型ではノンネームシートや企業概要書を通じて情報を開示し、秘密保持契約を締結する
買い手の買収戦略には様々な目的があります。M&Aの成功に向けて、押さえておきたいポイントを確認していきましょう。この記事のポイント買い手がM&Aを行う目的には、市場シェアの拡大、事業領域の拡大、事業の多角化、人材獲得・技術力向上、効率性の向上がある。買収により、企業は迅速に成長を加速し、顧客ベースや販売チャネルを拡大することができる。M&Aにはコストや中長期的な取り組みが必要で、成約後の経営統合計
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