中部電力株式会社（9502）は、静岡県裾野市、群馬県渋川市、長野県長野市および新潟県上越市におけるバイオマス発電事業（以下：4発電事業）の中部電力の持ち分を、プロスペックAZ株式会社（愛知県名古屋市）に譲渡することで、4発電事業から撤退することを発表した。
中部電力は、想定していた運転開始時期が遅延する見通しとなるなど、事業性の確保が難しいとの判断に至った。
中部電力は、再生可能エネルギー事業、原子力事業、海外事業、コミュニティサポートインフラ関連事業等を行っている。
プロスペックAZは、バイオマス発電事業、風力発電事業、太陽光発電事業、蓄電池発電事業、特定規模電気事業（PPS）を行っている。
中部電力株式会社（9502）は、クオルエリアマネジメント株式会社（東京都渋谷区）とエリアマネジメント※を軸としたまちづくり事業に関する業務提携を決定した。また、クオルエリアマネジメントが実施した第三者割当増資を引き受け、クオルエリアマネジメントの株式の約17.5%を取得した。中部電力は、再生可能エネルギー事業、原子力事業、海外事業、コミュニティサポートインフラ関連事業等を行っている。クオルエリアマ
中部電力株式会社（9502）および中部電力パワーグリッド株式会社（愛知県名古屋市）は、中部電力が保有する中部精機株式会社（愛知県春日井市）の株式の全てを吸収分割により中部電力パワーグリッドに承継させることを決定した。中部電力を吸収分割会社とし、中部電力パワーグリッドを吸収分割承継会社とする吸収分割方式。中部電力は、電気事業等を行っている。中部電力パワーグリッドは、一般送配電事業等を行っている。中部
中部電力株式会社（9502）は、太陽光発電所の開発を一層進めるため、株式会社ジェネックス（愛知県碧南市）、株式会社ジェネックスパートナーズ（愛知県碧南市）および株式会社日本エネルギーネクスト（愛知県名古屋市）の3社（以下、ジェネックスグループ）を完全子会社化することを決定した。ジェネックスグループは、太陽光発電所の開発、運営、保守管理事業を手掛けており、中部5県を中心に約200ケ所（発電出力計約8
中部電力株式会社（9502）は、NuScalePowerCorporation（米国オレゴン州、以下NuScale）への出資を決定した。中部電力は、総合エネルギーサービス企業。再生可能エネルギー事業、原子力事業、海外事業、コミュニティサポートインフラ関連事業などを行っている。NuScaleは、米国の小型モジュール炉（以下SMR）を開発するスタートアップ企業。SMRの開発、設計、製作、ライセンス販売
中部電力株式会社（9502）は、新設会社となる中電テレメータリング合同会社※（愛知県名古屋市）へ、ガスや水道の自動検針を行うテレメータサービス事業を承継させる。中部電力を分割会社とし、中電テレメータリングを承継会社とする簡易吸収分割方式にて行われる。※中電テレメータリング合同会社は、会社分割により中部電力と、中部電カパワーグリッド株式会社（愛知県名古屋市）が共同で設立予定の新設会社。中部電力は、総
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
事業譲渡は、M&Aスキームの1つであり、経営戦略の一環として注目される手法です。本記事では、事業譲渡の概要について詳しく解説します。この記事のポイント事業譲渡は企業が事業の一部または全部を他社に売却する取引で、経営権は売り手に残る。事業譲渡は、売り手が不採算部門を手放す際や、経営資源を集中させたい場合に有効である。売り手には法人税や消費税が発生し、買い手は不動産取得税や登録免許税が課せられる。mo
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
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