全国保証株式会社（7164）は、三重総合信用株式会社（三重県松阪市）の株式を取得し、子会社化することを決定した。
全国保証は、住宅ローンを中心とした信用保証事業を展開する。
三重総合信用は、信用保証事業を展開する。
全国保証は、本件を通じて保証債務残高増加、すなわち基幹事業の拡大につながり、同社のノウハウを活用した経営管理を展開できることから、株式を取得することとした。
（1）異動前の所有株式数： 0株（議決権所有割合：0.0％）
（2）取得株式数 ：80,000 株
（3）取得価額 ：1,894 百万円
（4）異動後の所有株式数 ：80,000 株 (議決権所有割合：100.0％)
株式譲渡実行日： 2025 年2月28日（予定）
株式会社東北銀行（8349）は、100％子会社である東北保証サービス株式会社（岩手県盛岡市）の全株式を、全国保証株式会社（7164）に譲渡することを決定した。東北保証サービスと全国保証はともに、信用保証事業を行っている。目的東北保証サービスは、1984年10月に、東北銀行の住宅ローン等の信用保証業務を行うことを目的に設立された東北銀行の連結子会社。今回、連結子会社の業務効率化の観点より、東北保証サ
株式会社三十三フィナンシャルグループ（7322）は、連結子会社（孫会社）である三重総合信用株式会社（三重県松阪市）の全株式を、全国保証株式会社（7164）に譲渡することを決定した。三重総合信用は、住宅ローン等の信用保証業務を行っている。なお、2021年5月以降、新規の保証受付を停止している。全国保証は、信用保証業務を行っている。目的連結子会社の業務効率化の観点より、同じく信用保証業務を行う全国保証
株式会社千葉興業銀行(8337)は、2024年2月28日開催の取締役会において、連結子会社であるちば興銀カードサービス株式会社（千葉県千葉市）について保有する全株式を、全国保証株式会社（7164）に譲渡することを目的とする基本合意書を締結することを決議し、本日同書を締結した。ちば興銀カードサービスは、住宅ローン等の信用保証業務、クレジットカード事業を行う。全国保証は、信用保証業務を行い、保証債務残
全国保証株式会社（7164）は、2023年12月18日開催の取締役会において、2024年3月1日を効力発生日（予定）として、連結子会社である筑波信用保証株式会社（茨城県つくば市）を吸収合併存続会社として、同じく当社の連結子会社である東日本保証サービス株式会社（東京都台東区）を吸収合併消滅会社とする吸収合併を行うことを決議した。筑波信用保証は、1984年1月設立。信用保証事業を行う。東日本保証サービ
全国保証株式会社（7164）は、東日本保証サービス株式会社（東京都台東区）の株式を取得し、子会社化することを決定した。全国保証は、住宅ローンを中心とした信用保証事業を行っている。東日本保証サービスも、同じく信用保証事業を展開している。本件M&Aにより全国保証は、グループの保証債務残高増加につなげるとともに、ノウハウを活用した経営管理を展開する。・今後の予定株式譲渡実行日2023年4月28日
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
TOB（株式公開買付け）は、市場外において上場企業の株式を直接買い付けるM&A手法の一つです。近年では、経営権の取得や企業再編、グループ化、MBOの手段としても注目されています。この記事では、TOBの基本的な仕組みやほかのM&A手法との違い、メリット・デメリットのほか、TOBの具体的な流れなどについて、わかりやすく解説します。この記事のポイントTOBは、市場を通さずに不特定多数の株主から株式を直接
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
経営者の高齢化や後継者不足といった社会背景を受け、近年では中小企業の事業承継が深刻な課題となっています。その中で注目されている個人でのM&Aは、従来の起業と比較して、初期投資や事業リスクを抑えて独立を実現できる点が特徴です。一方で、契約関係のリスクや従業員・取引先との関係構築といった課題も伴うため、適切な知識とサポートが求められます。本記事では、個人M&Aが注目される背景から、具体的なメリット・デ
M&Aは、企業成長や事業承継の有効な手段として注目されていますが、買い手・売り手それぞれにメリットとデメリットがあります。本記事では、M&Aの買い手・売り手双方の視点から、そのメリット・デメリットを詳しく解説するとともに、成功のためのポイントをご紹介します。さらに、M&Aが従業員や取引先、地域社会に与える影響と適切な対策についても触れ、M&Aを検討している経営者の方々が失敗を避けるための実践的な情
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買い手の相談先でご紹介したように、M&A仲介会社などパートナーを選定したら、いよいよ買収先の候補企業を探すステップに移ります。本記事ではM&A仲介会社を通じてお相手探しを行う主な方法について、日本M&Aセンターの例をもとにご紹介します。この記事のポイント買収先の探し方には「譲渡案件型」と「仕掛け型」の2つがあり、譲渡案件型ではノンネームシートや企業概要書を通じて情報を開示し、秘密保持契約を締結する
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