セントケア・ホールディング株式会社（2374）の子会社であるセントケア東北株式会社（宮城県仙台市）は、株式会社上の組（宮城県岩沼市）の営むウェルネス事業の一部にあたる介護サービスを譲り受けることに合意した。
セントケア・ホールディングは、訪問入浴や訪問介護をはじめ、各種介護サービスを展開する。
セントケア東北は、訪問型在宅サービスを主軸に、通所型在宅サービス、地域密着型サービスの展開をしている。
上の組は、土木工事・建築工事、ウェルネス事業を行う。
宮城県内における質の高い介護サービス提供力を一層高め、地域内での事業基盤の強化を目指す。
デイサービス・小規模多機能型居宅介護・居宅介護支援
事業譲渡日：2024年7月1日（予定）
セントケア・ホールディング株式会社（2374）は、マネジメント・バイアウト（MBO）の実施を発表した。株式会社Color（東京都中央区）が公開買付け（TOB）により、セントケア・ホールディングの株券等を取得する。一連の手続きが完了すれば、セントケア・ホールディング株式は上場廃止となる見通し。Colorは、本公開買付けによるセントケア・ホールディング株式の取得及び所有等を目的として設立された。セント
セントケア・ホールディング株式会社（2374）は、愛らいふサービス株式会社（大阪府池田市）の全株式を譲り受け、完全子会社化した。セントケア・グループは、訪問入浴や訪問介護をはじめ、各種介護サービスを展開している。愛らいふサービスは、訪問介護や訪問看護、デイサービス、グループホーム、施設紹介事業を開設するなど、地域に根差した事業を展開している。目的本件M&Aを通じて、これまで未展開であった大阪府北部
セントケア・ホールディング株式会社（2374）は、連結子会社であるセントワークス株式会社（東京都中央区）の全株式を、株式会社インターネットインフィニティー（6545）に譲渡することを決定した。セントワークスは、システム開発販売事業を行っている。インターネットインフィニティーは、ヘルスケアソリューション事業（レコードブック事業、Webソリューション事業、アクティブライフ事業）、在宅サービス事業（居宅
セントケア・ホールディング株式会社（2374）は、2024年4月16日、株式会社城南ビル（茨城県日立市）の全株式を譲り受けることに合意した。セントケア・グループは、訪問入浴や訪問介護をはじめ、各種介護サービスを展開する。城南ビルは、介護サービス事業を行う。株式の取得の理由セントケア・グループの事業環境としては、昨今人材採用の難化などがあり、ゼロから事業所を立ち上げて拡大していくには、経済的、時間的
セントケア・ホールディング株式会社（2374）は、新会社「セントケアりまいん株式会社」（東京都中央区）の設立、および吸収分割により連結子会社の事業の一部をセントケアりまいん株式会社に承継することを決定した。以下10社を分割会社とし、セントケアりまいん株式会社を承継会社とする吸収分割方式。・セントケア東北株式会社・セントケア千葉株式会社・セントケア東京株式会社・セントケア神奈川株式会社・セントケア中
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
事業譲渡は、M&Aスキームの1つであり、経営戦略の一環として注目される手法です。本記事では、事業譲渡の概要について詳しく解説します。この記事のポイント事業譲渡は企業が事業の一部または全部を他社に売却する取引で、経営権は売り手に残る。事業譲渡は、売り手が不採算部門を手放す際や、経営資源を集中させたい場合に有効である。売り手には法人税や消費税が発生し、買い手は不動産取得税や登録免許税が課せられる。ct
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
