ソフトバンク株式会社（9434）は、Zホールディングス株式会社（4689）との間で、PayPay株式会社（東京都千代田区）を両社の連結子会社とする取引契約を締結した。
ソフトバンクとZホールディングスは折半で出資し、持ち株会社「Bホールディングス」を新たに設立。
Bホールディングスはペイペイの優先株を普通株に転換するなどの方法で、同社の親会社となる。
ソフトバンクは、移動通信サービス・固定通信サービス・インターネット接続サービスの提供、携帯端末の販売を行っている。
Zホールディングスは、グループ会社の経営管理を行っている。グループ会社は、ヤフー株式会社、LINE株式会社、アスクル株式会社、株式会社GYAOなど。
PayPayは、モバイルペイメントなど電子決済サービスの開発・提供を行っている。
ソフトバンクとZホールディングスは、PayPayの収益機会と経済圏の拡大と、グループ内のシナジー強化を図る。
・今後の予定
2022年10月1日 株式交付の効力発生
ソフトバンク株式会社（9434）の100％子会社であるSBペイメントサービス株式会社（東京都港区、以下：SBPS）は、NOMUPAYLIMITED（アイルランド、以下：Nomupay）と、資本および業務提携に係る契約を締結した。この契約に基づき、SBPSは、Nomupayに約4,000万米ドル（約58億円）を出資し、同社株式の13.8%を取得する予定。SBPSは、決済サービス、集金代行および企業の
ソフトバンク株式会社（9434）の子会社であるSBペイメントサービス株式会社（東京都港区）は、2025年4月18日付けで、アイ・ティ・リアライズ株式会社（東京都品川区）が発行する全株式を取得し、完全子会社化した。SBペイメントサービスは、ネットショップにおけるオンライン取引や店頭における対面取引において、事業者のニーズに適した多種多様な決済手段と決済システムを提供している。アイ・ティ・リアライズは
PayPay株式会社（東京都港区）は、ソフトバンク株式会社（9434）およびLINEヤフー株式会社（4689）から、PayPay証券株式会社（東京都千代田区）の株式を譲り受けるとともに、PayPay証券が実施する第三者割当増資を引き受け、子会社化することを決定した。PayPayは、モバイルペイメント等電子決済サービスの開発・提供を行っている。PayPay証券は、日本初のスマホ証券として2016年6
ソフトバンク株式会社（9434）は、完全子会社であるビー・ビー・バックボーン株式会社（東京都港区）のsXGP事業※の販売等に関する業務を吸収分割により承継することを決定した。ソフトバンクを承継会社とし、ビー・ビー・バックボーンを分割会社とする吸収分割方式。ソフトバンクは、インターネット関連および情報通信事業を展開している。ビー・ビー・バックボーンは、光ケーブル応用通信設備を利用したコンピュータによ
ソフトバンク株式会社（9434、以下「公開買付者」）は、2024年4月25日、SBテクノロジー株式会社（4726、以下「対象者」）の普通株式及び本新株予約権を金融商品取引法に基づくTOB（株式公開買い付け）による株式取得を2024年4月26日より実施していたが、2024年6月11日をもって終了した。本公開買付けに応募株券等の総数（7,180,978株）が買付予定数の下限(2,815,600株)以上
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
株式交換は、買収手法の一つで、企業同士のシナジー効果を最大化し、資本構成を柔軟に調整する手段として注目されています。本記事では、株式交換の仕組みやメリット・デメリット、実際の事例を通じて、この手法が企業戦略にどのように寄与するのかを詳しく探っていきます。[mokuji]株式交換とは？株式交換とは、買収する企業が、対象企業の株主に対して自社の株式を提供し、その対価として対象企業の株式を取得する手法で
子会社化とは？子会社とは、親会社により100%または過半数が所有されている法人（※）を指します。子会社は独立した法人格を持ちながら、親会社の戦略に基づいて運営されることが一般的です。子会社には「完全子会社」「連結子会社」「非連結子会社」の3種類があります。※50％未満の保有率でも、議決権の総数に対する議決権の数の保有割合とその他の一定の事由から子会社と判断される場合もあります。この記事のポイント子
関連会社とは？関連会社とは、親会社が議決権の20％以上を所有し「経営方針の決定に重要な影響を与えることができる会社」を指します。原則20%以上の議決権の保有が条件ですが、20%未満での場合でも「一定の要件」にあてはまると関連会社になります。具体的に「一定の要件」とは、以下の内容を指します。|一定の要件：議決権保有比率が15%以上20%未満で、以下➀～⑤項目のいずれかに該当する場合||:------
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