株式会社ブシロード(7803)は、SHOWROOM株式会社（東京都渋谷区）より第三者割当増資を引受け、資本業務提携した。
ブシロードは、TCG・デジタルゲームの企画・開発、アニメの企画・制作・プロデュース業務など事業を展開している。
SHOWROOMは、ライブ配信事業、VR/AR事業、メディア事業、IP事業を展開。
ライブ動画ストリーミングプラットフォーム 「SHOWROOM」やバーティカルシアターアプリ「smash.」の開発および運営を行っている。
今後、両社の経営資源および経営ノウハウを有効活用し、コンテンツ価値のさらなる向上を実現させ、新たなデジタル領域のビジネスやIPの創出を目指す。
株式会社ブシロード（7803）は、連結子会社である株式会社ブシロードミュージック（東京都中野区）と、同じく連結子会社である株式会社ブシロードミュージック・パブリッシング（東京都中野区）を吸収合併することを発表した。ブシロードミュージックを存続会社とする吸収合併方式で、ブシロードミュージック・パブリッシングは効力発生日に解散する。ブシロードミュージックは、音楽事業（音楽コンテンツの企画・制作・管理、
株式会社ブシロード（7803）は、連結子会社である株式会社フロントウイングラボ（東京都千代田区）の当社保有株式の全てを、株式会社グッドスマイルカンパニーのグループ会社となる株式会社フロントウイング（東京都千代田区）へ譲渡することを決定した。本株式譲渡により、フロントウイングラボは、ブシロードの連結の範囲から除外される。フロントウイングラボは、「グリザイア」シリーズなどの有力IPを保有するとともに、
株式会社ブシロード（7803）は、連結子会社である株式会社ブシロードファイト（東京都中野区、2024年6月28日に株式会社スターダムに商号変更予定）の全株式を、同じく連結子会社である新日本プロレスリング株式会社（東京都中野区）へ譲渡することを決定した。ブシロードは、トレーディングカードゲーム事業、デジタルゲーム事業、IPの企画・開発・プロデュース事業を行っている。ブシロードファイトは、プロレス団体
株式会社ブシロード（7803）の子会社であるBushiroadInternationalPte.Ltd.（シンガポール）は、GorinTechnicalIndustry(Malaysia)SdnBhd（マレーシア）の株式を取得し、連結子会社化した。BushiroadInternationalPte.Ltdは、TCG・デジタルゲームの企画・開発・発売事業を行う。GorinTechnicalIndus
株式会社ブシロード(7803)は、2024年3月26日開催の取締役会において、連結子会社である株式会社ブシロードミュージック（東京都中野区）を存続会社とし、同じく連結子会社である株式会社アルゴナビス（東京都中野区）を消滅会社とする吸収合併を実施することを決議した。本合併の目的ブシロードグループのライブエンタメユニットにおける事業の重複業務を削減し、事業効率の向上を図るものである。本合併の日程取締役
企業の競争力を強化するために、一社単独ではなく、複数の企業がそれぞれ持つ経営資源を提供し合い、複合的なシナジー効果を目指す場合があります。このような形態の一つが、資本提携です。本記事では、資本提携の概要、メリットやデメリット、主な流れについて解説します。この記事のポイント資本提携は、企業が資金や技術を提供し合い提携関係を築く手法。一方の企業が相手企業の株式を取得して提携関係を築くケースが一般的。資
日本M&Aセンター、日刊工業新聞社共催「事業承継&高収益化戦略セミナー」が2021年12月に東京と大阪の2会場においてハイブリット形式（対面とオンライン）で行われました。製造業の高収益化と事業承継をテーマに、製造業に精通した日本M&Aセンターのコンサルタントが講師となって、中堅・中小企業の経営者向けに経営戦略のヒントを、事例を交えながら紹介しました。東京会場では、日本M&Aセンターダイレクトマーケ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
Bold企業は、競争力の強化や市場拡大、イノベーションの促進、リスクの分散などを実現するために、業務提携を積極的に活用しています。本記事では、業務提携の概要、メリット、リスクや注意点、円滑に進めるためのポイントについてご紹介します。この記事のポイント業務提携の目的にはコスト削減や生産性向上があり、各企業の強みを活かしてシナジー効果を創出する。業務提携は資本移動を伴わず、業務委託とは異なり、双方の成
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
資金調達とは？資金調達とは、企業経営に必要な資金を様々な方法で調達することを指します。各調達方法の種類、特長を経営者が把握し、いざという時に判断できるようにしておくことは不可欠です。資金調達は運転資金のほか、事業の立ち上げや拡大、投資、リスク管理など、事業の安定と成長を実現するための重要な手段です。一方でリスクや費用が伴うため、慎重に調達の計画を立てる必要があります。本記事では、資金調達の方法やそ
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