ヤマダ電機(9831)は、株式会社ナカヤマ（埼玉県上尾市）の発行済全株式を取得し、完全子会社化することを決定した。
ヤマダ電機は、スマートハウス・リノベーション事業を積極的に展開している。
ナカヤマは、商品の開発・製造からアフターサービスまでを一貫して行うリフォームメーカー。国内に直営店を約100店舗、物流5拠点、国内外に工場を2ヶ所、保有している。
両社は、業務提携関係にあった。
本件M&Aにより、ヤマダ電機は、ナカヤマとの提携関係を一層強化することで、両社の発展及び収益性の向上を図り、消費者のニーズへの対応力の拡充を目指す。
株式会社ヤマダホールディングス（9831）は、トクラス株式会社（静岡県浜松市）の株式を取得し、子会社化することを決定した。ヤマダホールディングスは、家電量販店を経営するヤマダデンキを中心とするグループ経営戦略の企画・立案及びグループ会社の経営管理・監督、グループ共通業務等を行っている。トクラスは、住宅設備機器メーカーで、住宅設備機器の企画～販売を行っている。背景・目的ヤマダホールディングスグループ
株式会社ヤマダホームズ（群馬県高崎市）は、東和総合住宅株式会社（宮城県仙台市）の全株式を取得し、子会社化することを決定した。ヤマダホームズは、ヤマダホールディングスグループのハウスメーカー。注文住宅・分譲住宅・リノベーション・買取再販・土地活用・資産運用等を展開している。東和総合住宅は、地域密着の住宅会社で、「アイフルホーム」「アイムの家」「スタイルホーム」の3ブランドを軸に事業展開している。目的
株式会社ヒノキヤグループ（東京都千代田区）は、イゼッチハウス北海道株式会社（北海道札幌市）および株式会社大洋建設（北海道札幌市）の全株式を取得するとともに、両社を完全子会社とすることを決定した。ヒノキヤグループは、住宅、断熱材開発、リフォーム、不動産投資等の事業を行っている。株式会社ヤマダホールディングス（9831）のグループ会社。イゼッチハウス北海道および大洋建設は、道央圏を中心に、寒冷地でも暖
株式会社ヒノキヤグループ（東京都千代田区）は、子会社6社の吸収合併を決定した。ヒノキヤグループを存続会社、その子会社6社を消滅会社とする吸収合併方式とし、子会社6社は解散する。【対象子会社】・株式会社桧家住宅・株式会社パパまるハウス・株式会社ヒノキヤレスコ・株式会社日本ハウジングソリューション・まいすまい株式会社・株式会社桧家リフォーミングヒノキヤグループは、住宅、断熱材開発、リフォーム、不動産投
株式会社ヤマダホールディングス（9831）の連結子会社である株式会社ヤマダ環境資源開発ホールディングス（群馬県高崎市）は、株式会社あいづダストセンター（福島県会津若松市）を子会社化する。ヤマダ環境資源開発ホールディングスは、エネルギー・資源リサイクルシステムの研究および開発、環境事業に対する投資を行っている。あいづダストセンターは、福島県会津若松市を拠点に産業廃棄物の収集運搬、中間処理（焼却・選別
株式譲渡は、中小企業のM&Aにおいて多く用いられる手法の1つです。中小企業の譲渡オーナーにとって魅力的だった株式譲渡益の税務優遇は、2026年度の税制改正により縮小し、売却後の手取りが「従来より減少する」方向で影響が想定されています。そのため税制適用の2027年を前に、中小企業M&Aでは「いつ譲渡するか」の見極めが今後ますます重要になると考えられます。本記事では、株式譲渡の基本や税制改正による影響
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きが今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
買収されるとどうなる？生じる変化とは企業買収されると、会社の存続のほか、社員や取引先への影響が懸念されますが、中小企業のM&Aでは株式譲渡のスキームで、会社の法人格がそのまま存続するケースが一般的です。譲受け企業（買い手）の方針にもよりますが、会社の法人格だけでなく、事業用の機械設備、取引先、顧客、従業員などもそのまま引き継がれるケースが多く見られます。友好的買収がほとんどを占める中小企業のM&A
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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