ティーケーピー(3479)は、株式会社メジャース(東京都港区)の発行済全株式を取得し子会社化とすることを決定した。
メジャースは、企業のイベント運営活動の支援事業を行っている。戦略の立案から、企画、実施、効果測定を手がけるマーケティングプロデュースや、クラウド型イベント管理システム「Event Cloud Mix」を提供している。
本件M&Aにより、ティーケーピーは、基幹事業であるホテル宴会場・貸会議室運営事業にメジャースのsサービス群を加えることで、BtoBイベントはもちろんBtoCイベントの稼動を向上させ、ITシステムを駆使し、顧客満足の高いサービスの創出を図る。また、その他多様なシナジーを創出することで、ハードウェア（会場）・ソフトウェア（サービス・システム）の両面における競争力を強化し、一層の成長を目指す。
株式会社ティーケーピー（3479、以下：TKP）は、2025年4月14日付で、株式会社ハークスレイ（7561）と業務提携契約を締結したことを発表した。また、この業務提携の一環として、2025年4月24日付でハークスレイの子会社である株式会社味工房スイセン（東京都品川区）の発行済株式の一部を取得し、持分法適用会社とすることを決定した。TKPは、フレキシブルスペース事業、ホテル・宿泊研修事業、イベント
株式会社ティーケーピー（3479、以下：TKP）は、株式会社インターメディア（東京都練馬区）および有限会社ホットスタッフ（沖縄県中頭郡）の発行済み株式を、2025年3月31日に100%取得し、子会社化した。TKPは、フレキシブルスペース事業、ホテル・宿泊研修事業、イベントプロデュース事業、BPO事業、料飲・バンケット事業を行っている。インターメディア及びホットスタッフは、ブライダル会場やホテルバン
株式会社ティーケーピー（3479、以下：TKP）は、株式会社システムソフト（7527）およびAPAMAN株式会社（東京都千代田区）が展開する「fabbit」事業を会社分割（簡易吸収分割）により承継することを決定した。TKP、フレキシブルスペース事業、ホテル・宿泊研修事業、イベントプロデュース事業、BPO事業、料飲・バンケット事業を行っている。システムソフトは、システム開発、システムサービスの提供を
株式会社ティーケーピー（3479）による、株式会社ノバレーゼ（9160）の公開買付け（TOB）が、2024年12月12日をもって終了した。応募株券等の総数（8,410,801株）が買付予定数の下限（4,693,900株）以上となったため成立している。本公開買付けの結果、2024年12月19日（本公開買付けの決済の開始日）付で、ノバレーゼは、ティーケーピーの連結子会社となる予定である。
株式会社ティーケーピー（3479）は、株式会社ノバレーゼ（9160）の普通株式を、公開買付け（TOB）により取得することを決定した。ノバレーゼは、TOBに対して賛同を表明している。また、TOB完了後も、ノバレーゼは上場を維持する見通し。ティーケーピーは、空間再生流通事業（フレキシブルスペース、ホテル・宿泊研修、料飲・バンケット、イベントプロデュース、BPOの5つの領域から構成）、リリカラ事業を行っ
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
株式譲渡は、代表的なM&A手法の1つであり、企業の成長戦略や資本政策において重要な役割を果たします。本記事では、株式譲渡の概要やメリット、デメリット、実務上のポイントなどをわかりやすく解説します。この記事のポイント売り手側のメリットには会社の存続、手続きの簡便さ、税金の優遇がある一方、全株主の同意が必要な点に注意。買い手側のメリットには包括的に許認可も引き継げる点などが挙げられるが、買収資金や簿外
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
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M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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