日本特殊陶業株式会社(5334)は、株式会社日本エム・ディ・エム(7600)と資本業務提携契約を締結するとともに、伊藤忠商事株式会社(8001)が保有する日本エム・ディ・エム株式の30.0％を取得する旨の株式譲渡契約を締結した。
取得価額は6,195百万円。
日本特殊陶業は、ニューセラミック関連のコア・テクノロジーに基づき自動車エンジン部品のスパークプラグや排気酸素センサなど、グローバルで高いシェアを獲得している。医療分野においてもセラミック製品のグローバルマーケットに対する展開・進出を進め、総合整形インプラントメーカーとしての事業展開を図っている。
日本エム・ディ・エムは、高い改良型の製品開発力、整形外科分野での製品群、及び北米における製造販売拠点を有している。
日本特殊陶業は、日本エム・ディ・エムと強固な関係を築くことにより、研究開発型と改良型を併せ持った整形インプラント事業の拡大を目指す。
●今後のスケジュール
株式取得日 平成28年5月16日
日本特殊陶業株式会社（5334）は、株式会社デンソー（愛知県刈谷市）が運営するスパークプラグ事業および排気センサ事業の譲受を決定し、デンソーとの間で事業譲渡契約を締結した。日本特殊陶業は、スパークプラグおよび内燃機関用関連品の製造・販売、ニューセラミックおよびその応用商品の製造・販売等を行っている。デンソーは、自動車部品、システムおよび生活関連機器の開発・製造・販売を行っている。背景・目的日本特殊
日本特殊陶業株式会社（5334）は、東芝マテリアル株式会社（神奈川県横浜市）の全株式を、株式会社東芝（東京都港区）から取得し、完全子会社化することを決定した。日本特殊陶業は、スパークプラグおよび内燃機関用関連品の製造・販売、ニューセラミックおよびその応用商品の製造・販売等を行っている。東芝マテリアルは、ファインセラミックス、蛍光材料応用製品、磁性材料部品、タングステン・モリブデンなどの部品・材料の
グローバル・ブレイン株式会社（東京都渋谷区）は、Niterraグループの日本特殊陶業株式会社（5334）と共同で「水素の森投資事業有限責任組合」（以下、本ファンド）を設立した。グローバル・ブレインは、ベンチャーキャピタル事業を行う。日本特殊陶業は、スパークプラグおよび内燃機関用関連品の製造・販売、ニューセラミックおよびその応用商品の製造・販売・その他を行う。背景および目的日本特殊陶業は、新たな取り
日本特殊陶業株式会社は、2024年1月31日開催の取締役会において、日本特殊陶業グループにおける産業用セラミック事業に関する組織変更に伴い、日本特殊陶業の連結子会社である株式会社NTKセラテック（宮城県仙台市）及び同じく連結子会社である株式会社南勢セラミック（三重県伊勢市）に対して、吸収分割により当社の圧電セラミックに関連する事業を承継させることを決議した。日本特殊陶業は、スパークプラグ及び内燃機
日本特殊陶業株式会社（5334）は、株式会社デンソー（愛知県刈谷市）が運営するスパークプラグ事業、および排ガス用酸素センサに係る事業の譲受に向けた、協議・検討を開始する基本合意書の締結を決定した。日本特殊陶業は、プラグやセンサなどの自動車部品の製造と、半導体部品やセラミック製品の卸売を行っている。デンソーは、自動車部品、システムおよび生活関連機器の開発・製造・販売を行っている。本譲受により日本特殊
日本M&Aセンター、日刊工業新聞社共催「事業承継&高収益化戦略セミナー」が2021年12月に東京と大阪の2会場においてハイブリット形式（対面とオンライン）で行われました。製造業の高収益化と事業承継をテーマに、製造業に精通した日本M&Aセンターのコンサルタントが講師となって、中堅・中小企業の経営者向けに経営戦略のヒントを、事例を交えながら紹介しました。東京会場では、日本M&Aセンターダイレクトマーケ
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
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