株式会社キッツ（6498）は、完全子会社の東洋バルヴ株式会社（東京都港区）を吸収合併することを決定した。
キッツを存続会社、東洋バルヴを消滅会社とする吸収合併方式。
キッツ及び東洋バルヴは、バルブ及びその他の流体制御機器並びにその他付属品の製造・販売を行っている。
キッツは、2004年に東洋バルヴをキッツグループに迎え入れ、両者の生産・技術部門を統合するなど、グループ内でのシナジー強化と経営効率化を進めてきた。
そうした中で、現在の国内バルブ市場、特にキッツや東洋バルヴが強みとする建築設備・機械装置分野において、長期的に競争激化が見込まれている。
キッツグループは、市場環境の変化に対応する為、営業体制の再構築によるマーケティング強化や社内業務の効率化を目的として、本吸収合併を実施することとした。
合併契約承認執行役会および取締役会（キッツ及び東洋バルヴ）：2024年8月20日
合併契約締結 ：2024年8月20日
合併予定日（効力発生日） ：2025年1月1日
株式会社キッツ（6498）のグループ会社であるMicroPneumaticsPrivateLimited（インド、以下：MICRO社）は、2025年10月16日、HorizonPolymerEngineeringPrivateLimited（インド、以下：HPE社）の全株式を取得する株式譲渡契約を締結した。株式の譲り受けは、2026年1月以降実施する予定。キッツは、バルブ及びその他の流体制御用機器
キッツ(6498)は、UnimechGroupBerhad（マレーシア・ペナン州、Unimech社）と、株式譲渡契約及び事業提携契約を締結し、資本業務提携について基本合意した。キッツは、Unimech社普通株式37,551,132株（発行済株式総数25.1％）を約15.6億円で取得する。キッツは、中期経営計画において、バルブ事業の拡大取り組んでいる。海外市場においては、既存ブランドの製品はハイエン
キッツ(6498)は、韓国のバルブメーカーCephasPipelinesCorp.（韓国、Cephas社）の全株式について、所有者である創業者と株式譲渡契約を締結した。Cephas社は、バルブメーカー。発電所、石油精製、海水淡水化設備及び船舶などで使用される工業用バタフライバルブに特化し、屈指の大口径製品の生産体制と、幅広い流体に対応できる製品ラインナップを有する。キッツは2014年より、Ceph
株式会社キッツ(6498)は、三菱商事株式会社(8058)より、東亜バルブエンジニアリング株式会社(6466)の普通株式を取得すること及びバルブ事業に関する資本業務提携契約の締結について決定した。キッツによる所有割合は、発行済株式総数に対する割合11.28％、議決権所有割合12.98％となる。キッツは、主力であるバルブ事業において日本市場では業界のリーディングカンパニーであり、グローバル市場におい
企業の合併は、競争が激化するビジネス環境において、成長戦略の一環として注目されています。合併を通じて、企業は資源の最適化や市場シェアの拡大、技術革新の促進を図ることができます。しかし、成功する合併には戦略的な計画と文化の統合が欠かせません。本記事では合併のメリットとデメリット、手続きなど、合併の概要を紹介します。この記事のポイント企業の合併は、2つ以上の企業が統合し新しい法人を形成することを指す。
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
本記事では合併手法のうち、吸収合併について概要をご紹介します。この記事のポイント吸収合併は、存続会社が消滅会社の権利義務を包括的に承継し、効率的な経営とシナジー効果を目指す手法。吸収合併の特徴として、資産や負債が一括承継され、許認可も維持される点がある。主な手続きは取締役会の決議、合併契約の締結、債権者保護手続き、株主総会の決議などが含まれる。[cta][mokuji]吸収合併とは？吸収合併は、存
M&Aは大きく分けて「合併」と「買収」の2種類に分けられますが、新設合併は、組織再編を目的とする合併手法のひとつです。本記事では新設合併の概要をご紹介します。この記事のポイント新設合併は、複数の企業が合併し新たな法人を設立する手法で、コスト削減や生産性向上を目的とする。吸収合併とは異なり、すべての法人格が消滅し、資産・負債が新設会社に引き継がれる。デメリットには手続きの複雑さ、免許の引き継ぎができ
「M&Aは人助け」を信条に2008年から2022年までの間、買い手企業として計25社を譲受した大阪市のハシダ技研工業株式会社。火力発電所に使用されるガスタービン部品は高い技術力から、ゼネラル・エレクトリック（GE）社や三菱重工業など名だたる企業を取引先に持ち、自動ドアの自社ブランドも好調な製造業のグループ企業です。後継者のいない製造業を譲り受けながら成長を果たしています。事業はグループ売上高200
