
NITTOKU、中国グループの日特機械工程(蘇州)と美瑪特電子科技(常州)を合併
NITTOKU株式会社(6145)は、グループの日特機械工程(蘇州)有限公司(中国)と美玛特电子科技(常州)有限公司(中国)の合併を決定した。
日特機械工程(蘇州)を存続会社、美玛特电子科技(常州)を消滅会社とする。
日特機械工程(蘇州)は、巻線機及び周辺FA機械の製造を行っている。
目的
経営資源を集中させて、生産能力の向上と収益力強化を図る。

NITTOKU株式会社(6145)は、グループの日特機械工程(蘇州)有限公司(中国)と美玛特电子科技(常州)有限公司(中国)の合併を決定した。
日特機械工程(蘇州)を存続会社、美玛特电子科技(常州)を消滅会社とする。
日特機械工程(蘇州)は、巻線機及び周辺FA機械の製造を行っている。
経営資源を集中させて、生産能力の向上と収益力強化を図る。
NITTOKU株式会社(6145)は、2024年3月1日開催の取締役会において、株式会社アステクノス(静岡県静岡市)の株式を取得し子会社化することを決議した。NITTOKUは、巻線機、巻取り・繰出し機器及びその周辺機器の開発、製造、販売、サービスを展開する。アステクノスは、自動化専用機械の設計製作を行うメーカー。主力の自動車関連業界のほか、食品・飲料業界や医療・化粧品業界等に対し、多様な生産設備を
日特エンジニアリング(6145)は、株式会社アドテックス(群馬県高崎市)との間で、資本提携を行うことを決定した。日特エンジニアリングは、東京中小企業投資育成株式会社よりアドテックス株式5,670株(総発行済株式数の10.0%)を譲り受ける。譲受価額の総額は30,051千円。日特エンジニアリンググループは、重点施策として制御技術、信号処理技術の強化を進めている。アドテックスは、「自動制御」、「微小信

ベトナム・シンガポールで40件超の案件に携わったコンサルタントが語る、中堅企業でも挑める海外M&Aの現実と、成否を分ける現地支援の力とは。海外M&Aサイトを見る>海外M&Aは、本当に「大企業だけのもの」なのか「海外企業の買収なんて、体力のある大企業の話だ」「言葉も商習慣も違う国で、日本のやり方が通用するはずがない」。海外M&Aという選択肢を前に、多くの経営者がまずこう考えます。円安と国内市場の縮小

2026年9月1日、日本M&Aセンターの海外事業10周年を記念し、シンガポールのマリーナベイ・サンズで記念イベントを開催しました。日本およびASEAN各国から約350名の関係者が集い、これまで歩んできた軌跡を振り返るとともに、未来への展望を共有しました。イベントの模様を紹介します。新しくなった海外M&Aサイトを見る>2名でスタートした海外事業が10年で約65名体制に!日本M&Aセンターは2016年

OnSeptember1,2026,NihonM&ACenterheldacommemorativeeventatMarinaBaySandsinSingaporetocelebratethe10thanniversaryofitsoverseasbusiness.Approximately350stakeholdersfromJapanandacrossASEANgatheredtolookba

日本M&Aセンターは2026年8月20日~22日、「アセアン現地視察型M&Aプログラム」をベトナム・ホーチミンで開催しました。日本各地から中堅・中小企業の経営者ら10社14名が参加し、ベトナム経済やクロスボーダーM&Aの最前線を学ぶとともに、実際にM&Aを実行した企業の現場を視察しました。プログラムの様子は、2026年9月6日に放送されたNHKスペシャル「円安解剖私たちの暮らしはどうなる」でも紹介

企業の合併は、競争が激化するビジネス環境において、成長戦略の一環として注目されています。合併を通じて、企業は資源の最適化や市場シェアの拡大、技術革新の促進を図ることができます。しかし、成功する合併には戦略的な計画と文化の統合が欠かせません。本記事では合併のメリットとデメリット、手続きなど、合併の概要を紹介します。この記事のポイント企業の合併は、2つ以上の企業が統合し新しい法人を形成することを指す。

買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
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