株式会社ティーガイア（3738）は、fermata株式会社（東京都港区）と、フェムテック※事業への本格参入を目的とし、資本提携した。
ティーガイアは、携帯電話等の販売および代理店業務、ソリューション・ブロードバンド等通信サービスの販売取次業務を行っている。
女性の悩み解決につながる事業開発を目指し、昨年9月にfermata監修のもとPOP UP STORE出店等取り組みを開始した。
fermataは、「女性のウェルネス」課題を解決・支援する事業を行っている。
ティーガイアは、POP UP STOREでの取り組みを経て、フェムテック事業の開発を進めるべく、資本提携した。両社の事業シナジー創出を目指す。
※フェムテック：女性（Female）と技術（Technology）を組み合わせた造語。生物学的女性に特有、または罹患率が多い、あるいは異性にない症状が出るなど、これまで着手されてこなかった健康課題を解決し、ウェルネス向上を支援するサービス、プロダクトを指す。
米投資ファンドのベインキャピタルによる株式会社BCJ-82-1を通じた、株式会社ティーガイア（3738）の公開買付けが2024年11月20日をもって終了、TOBが成立したことをうけ、ティーガイアは、2025年2月6日開催の臨時株主総会において、株式併合に関する議案について原案通り承認を受けた。ティーガイアの普通株式は、株式会社東京証券取引所の有価証券上場規程に定める上場廃止基準に該当し、2025年
株式会社ティーガイア（3738）は、完全子会社である株式会社ユニケ―ス（東京都渋谷区）を合併することを決定した。ティーガイアを存続会社とする吸収合併方式で、ユニケ―スは解散する。ティーガイアは、携帯電話等の販売および代理店業務、ソリューション・ブロードバンド等通信サービスの販売取次業務、決済サービスその他新規事業を行っている。ユニケ―スは、スマートフォンやタブレットのケース・周辺アクセサリーの製造
米投資ファンドのベインキャピタルによる株式会社BCJ-82-1を通じた、株式会社ティーガイア（3738）への公開買付け（TOB）が2024年11月20日をもって終了した。応募株券等の総数（11,718,929株）が買付予定数の下限（7,076,300株）以上となったため成立している。また、ティーガイアは現在、東京証券取引所プライム市場に上場しているが、所定の手続を経て、上場廃止となる見込み。本公開
米投資ファンドのベインキャピタル（BainCapitalPrivateEquity,LP）は、傘下の株式会社BCJ-82-1を通じ、株式会社ティーガイア（3738）の普通株式を公開買付け（TOB）により取得することを決定した。TOB完了後、ティーガイアは上場廃止となる見通し。ティーガイアは、個人や法人向けの通信サービスの契約取次および携帯電話などの販売を手掛けている。めまぐるしく変化する事業環境に
株式会社ティーガイア（3738）は、2024年5月1日付で、ティーガイアの特定子会社Relay2,Inc.（米国カリフォルニア州、以下「Relay2」）の発行済み株式のうち、ティーガイアが保有する全ての株式をRelay2InvestmentLLC（米国テキサス州）に譲渡することを決定した。なお、本株式譲渡に伴いRelay2はティーガイアの特定子会社から外れる。ティーガイアは、携帯電話等の販売および
企業の競争力を強化するために、一社単独ではなく、複数の企業がそれぞれ持つ経営資源を提供し合い、複合的なシナジー効果を目指す場合があります。このような形態の一つが、資本提携です。本記事では、資本提携の概要、メリットやデメリット、主な流れについて解説します。この記事のポイント資本提携は、企業が資金や技術を提供し合い提携関係を築く手法。一方の企業が相手企業の株式を取得して提携関係を築くケースが一般的。資
Bold企業は、競争力の強化や市場拡大、イノベーションの促進、リスクの分散などを実現するために、業務提携を積極的に活用しています。本記事では、業務提携の概要、メリット、リスクや注意点、円滑に進めるためのポイントについてご紹介します。この記事のポイント業務提携の目的にはコスト削減や生産性向上があり、各企業の強みを活かしてシナジー効果を創出する。業務提携は資本移動を伴わず、業務委託とは異なり、双方の成
ビジネスの世界では、シナジーは企業間の協力や統合によって生まれる相乗効果を指します。異なる企業や部門が連携することで、単独では得られない成果や価値を創出することが可能です。本記事では、シナジーの概念とその重要性、実現方法について探求します。この記事のポイントシナジーの種類には、事業シナジー、財務シナジー、組織シナジーがあり、各種の統合や提携を通じて相互に利益を追求することが重要。シナジーを生み出す
ビジネスシーンで用いられる「アライアンス」について、その意味や使い方、M&Aとの違いを解説します。この記事のポイントアライアンスの目的には市場競争力の強化、リソースの共有、新たなビジネスチャンスの創出があり、戦略的な意味合いを持つ。主なアライアンスの種類には業務提携、資本提携、技術提携、産学連携があり、それぞれの特徴がある。メリットには経営資源の共有やリスク分散がある一方、目的の不一致や情報漏洩の
「自分たちが設計したものを、見て触って動かしたい」という譲渡企業の社長と従業員の夢を実現するM&Aが成立しました。機械設計事業・制御設計事業を行うアイドラス株式会社（以下、アイドラス、山梨県中央市）は、省人化設備・自動化設備などの製造業を営む株式会社鳥取メカシステム（以下、鳥取メカシステム、鳥取県鳥取市）と資本提携を結びました。両社の所在地である山梨県と鳥取県は直線距離で実に約400キロ離れていま
資本参加は、会社や事業の売買を行わずに自社の成長につなげられる経営戦略の1つとして有効な手法です。本記事では資本参加の概要、資本提携など他の手法との違いや、資本参加を持ちかけられた時に注意すべきポイントについて紹介していきます。この記事のポイント資本参加とは、他企業との関係強化を目的に株式を取得し資本提供する手法。資本参加と資本提携の違いは、資本参加が一方的な出資を行うのに対し、資本提携は企業同士
