オーウイル株式会社(3143)は、完全子会社として株式会社アクセルテックを新設し、吸収分割によって株式会社メビウス（東京都狛江市）が営む電気工事業の譲受を行う契約を締結することを決定し、契約通り譲受が完了した。
オーウイルは、食品・飲料原料等の輸出入及び国内販売、アイスクリーム等の製造販売、コンビニエンスストアの運営を行っている複合機能商社。飲料/食品/外食業界を中心に、化学品/化粧品/健康食品業界へと販路を広げるとともに、取扱商品のラインナップを拡充して業容の拡大を図っている。
メビウスは、電気・設備工事の設計をはじめとする電気工事業、および電気製品の販売事業など事業を展開している。
本件により、オーウイルは、本事業の業容拡大とさらなる成長を図る。また、グループにおける事業の相乗効果と業容の拡大を図る。
オーウイル株式会社（3143）は、NIITAKAYAU.S.A.INC.（米国カリフォルニア州、以下：NIITAKAYA）の発行済株式の85％をNIITAKAYAHOLDINGSINC.（米国カリフォルニア州）から追加取得し、NIITAKAYAの発行済株式の95％を所有することにより、子会社化することを決定した。オーウイルグループは、商社として、食を中心に事業展開し、主に食品原材料の国内販売及び輸
オーウイル株式会社（3143）は、連結子会社である株式会社サンオーネスト（静岡県沼津市）の全株式を三幸食品株式会社（東京都中央区）に譲渡することについて決定した。なお、本株式譲渡により、株式会社サンオーネストはオーウイルの連結子会社から除外される。サンオーネストは、アイスクリーム等のデザート商品の製造、販売を行っている。三幸食品は、食品原料の国内調達品および海外輸入品などの販売を行っている。本株式
オーウイル株式会社（3143）は、2024年3月25日開催の取締役会にて、株式会社海鮮（東京都中野区）の発行済株式の100％を取得し、子会社化することを決議した。オーウイルは、食品・飲料原料等の輸出入及び国内販売、アイスクリーム等の製造販売を行う。海鮮は、輸入鮮凍魚介類輸入販売、国内鮮凍魚介類買付販売、魚卵輸入及び加工販売を行う。株式取得の理由オーウイルグループは、商社として、食を中心とした事業を
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
2022年11月下旬に大阪市内で開催された関西最大規模のビジネスカンファレンス「WestShip2022」（主催：株式会社ニューズピックス）で、株式会社日本M&Aセンターの渡部恒郎がトークセッションに登壇しました。当日の模様を紹介します。（本記事は2022年12月に執筆されました。内容は当時の情報です。）（写真左から）株式会社日本M&Aセンター取締役渡部恒郎氏、株式会社スマートメディア代表取締役成
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
事業承継や業界再編への対応策として、企業買収の動きは今後ますます加速することが考えられます。本記事では、企業買収の基礎を整理した上で、その種類やメリット・デメリット、具体的な流れなどについて解説します。この記事のポイントM&Aによる企業買収は、経営陣が他社の株式を取得し、経営権を獲得する手法で、目的には競争力強化や事業多角化がある。企業買収には友好的買収と同意なき買収があり、前者は経営陣との合意を
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
M&Aにおける「企業価値評価」とは、文字通り企業全体の価値を評価することを意味します。本記事では企業価値評価の枠組みにおいて、特に「株式価値」の算定に着目してご紹介しますが、まずは「企業価値」「事業価値」「株式価値」の意味するところの違いを、しっかり区別しておきましょう。この記事のポイントM&Aにおける企業価値評価は、企業全体の価値を算定するプロセスで、株式価値を求めることが特に重要である。評価手
会社の譲渡・売却を通じてどういう会社になりたいか、そのためにどんな相手に会社を売却したいか、イメージし明確化することは非常に大切です。本記事では、売却する相手を探す時、そして具体的に検討する時のポイントについてご紹介します。M&Aのプロに、まずは相談してみませんか？日本M&Aセンターは、ご相談からM&Aの成約まで、経験豊富なM&Aのプロが丁寧にサポートいたします。会社の売却をご検討の方は、まずは無
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