エボラブルアジア(6191)は、エボラブルアジアを株式交換完全親会社、ナショナル流通産業株式会社（大阪府大阪市）を株式交換完全子会社とする株式交換を実施することを決定し、株式交換契約を締結した。本株式交換に係る割当比率は未定。
エボラブルアジアは、オンライン旅行事業、訪日旅行事業、IT オフショア開発事業、投資事業を展開している。
ナショナル流通産業は、関西圏を中心に店舗における各種商品券、旅行券等の販売サービスのディスカウントチケット事業の運営を展開している。
本件M&Aにより、エボラブルアジアは、オンライン旅行事業で蓄積したマーケティングやオペレーション等のノウハウを生かし、ナショナル流通産業の業容のさらなる拡大を図る。
●今後のスケジュール
効力発生日 令和1年8月30日
株式会社エアトリ（6191）は、株式会社ベンチャーリパブリック（東京都中央区）の株式取得および連結子会社化に関する株式譲渡契約を締結したことを発表した。エアトリは、エアトリ旅行事業、ITオフショア開発事業、訪日旅行事業・Wi-Fiレンタル事業、メディア事業、投資事業（エアトリCVC）、地方創生事業、など全21事業を展開している。ベンチャーリパブリックは、国内最大級の旅行情報サイト「トラベルjp」を
株式会社エアトリ（6191）は、株式会社NAYUTA（東京都新宿区）の株式取得および連結子会社化に関する株式譲渡契約を締結したことを発表した。エアトリは、エアトリ旅行事業、ITオフショア開発事業、訪日旅行事業・Wi-Fiレンタル事業、メディア事業、投資事業（エアトリCVC）、地方創生事業、など全20事業を展開している。NAYUTAは、チケット販売システム開発・保守運用を手掛けている。目的本件M&A
株式会社エアトリ（6191）は、株式会社かもめ（東京都港区）の株式取得および子会社化に関する株式譲渡契約を締結したことを発表した。エアトリは、エアトリ旅行事業、ITオフショア開発事業、訪日旅行事業・Wi-Fiレンタル事業、メディア事業、投資事業（エアトリCVC）、地方創生事業、など全19事業を展開している。かもめは、総合旅行会社で、海外ホールセール事業と海外ツアー予約サイトを運営している。目的エア
株式会社エアトリ（6191）は、ミナト株式会社（東京都港区）の株式取得および子会社化に関する株式譲渡契約を締結したことを発表した。エアトリは、エアトリ旅行事業、ITオフショア開発事業、訪日旅行事業・Wi-Fiレンタル事業、メディア事業、投資事業（エアトリCVC）、地方創生事業、など全18事業を展開している。ミナトは、沖縄にてレンタカー事業「沖縄オープンレンタカー」を展開している。目的本件M&Aによ
株式会社エアトリ（6191）は、株式会社ノックラーン（東京都大田区）の株式を取得し、子会社化した。また、ノックラーンのエアトリグループへの参画に伴い、エアトリが構築・推進する事業ポートフォリオ戦略「エアトリ経済圏」の17事業目の新規事業として、新たに「HRコンサルティング事業」を開始したことを発表した。エアトリは、ITの力で、エアトリ旅行事業、ITオフショア開発事業、訪日旅行事業・Wi-Fiレンタ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
株式交換は、買収手法の一つで、企業同士のシナジー効果を最大化し、資本構成を柔軟に調整する手段として注目されています。本記事では、株式交換の仕組みやメリット・デメリット、実際の事例を通じて、この手法が企業戦略にどのように寄与するのかを詳しく探っていきます。[mokuji]株式交換とは？株式交換とは、買収する企業が、対象企業の株主に対して自社の株式を提供し、その対価として対象企業の株式を取得する手法で
子会社化とは？子会社とは、親会社により100%または過半数が所有されている法人（※）を指します。子会社は独立した法人格を持ちながら、親会社の戦略に基づいて運営されることが一般的です。子会社には「完全子会社」「連結子会社」「非連結子会社」の3種類があります。※50％未満の保有率でも、議決権の総数に対する議決権の数の保有割合とその他の一定の事由から子会社と判断される場合もあります。この記事のポイント子
関連会社とは？関連会社とは、親会社が議決権の20％以上を所有し「経営方針の決定に重要な影響を与えることができる会社」を指します。原則20%以上の議決権の保有が条件ですが、20%未満での場合でも「一定の要件」にあてはまると関連会社になります。具体的に「一定の要件」とは、以下の内容を指します。|一定の要件：議決権保有比率が15%以上20%未満で、以下➀～⑤項目のいずれかに該当する場合||:------
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