ココカラファイン(3098)は、メドケア株式会社（東京都新宿区）との資本提携の実施を決定した。
ココカラファインは、メドケアの第三者割当増資を引き受け、メドケア株式を取得した。
ココカラファインは、ドラッグストア・調剤事業・介護周辺事業・リハビリ事業を連携し、地域におけるヘルスケアネットワークを構築することを推進している。
メドケアは、オンライン診療を活用した生活習慣病重症化予防サービス「MEDICALLY」を提供している。「MEDICALLY」は、医療サービスの機会及び費用の適正化を図るプログラム。
本提携により、ココカラファインは、健康保険の枠組を補完する「MEDICALLY」の浸透を通じ、医療費の適正化を図るとともに、「MEDICALLY」のネットワークを活用することで、地域におけるヘルスケアネットワーク構築の加速を目指す。
株式会社ココカラファイン(3098)は、三重県で調剤薬局を展開する有限会社イー・ウェル（三重県津市）、有限会社ウェル・サポート（三重県津市）、有限会社メディカル・サポート（三重県松坂市）の全株式を取得し、同社を子会社とした。ココカラファインは、ドラッグストアチェーンの運営等を行う子会社およびグループ会社の経営計画・管理ならびにそれに付随する事業を展開している。イー・ウェル、ウェル・サポート、メディ
株式会社ココカラファイン(3098)は、キコーメディカル株式会社（大阪府堺市）の全株式を取得し、子会社とすることを決定した。ココカラファインは、ドラッグストアチェーンの運営等を行う子会社およびグループ会社の経営計画・管理ならびにそれに付随する事業を行っている。キコーメディカルは、福祉用具レンタル・販売、介護用品販売、介護住宅リフォーム事業を行っている。本件M&Aにより、ココカラファインは、ドラッグ
株式会社ココカラファイン(3098)の連結子会社である株式会社ココカラファインヘルスケア（神奈川県横浜市）は、有限会社ルーカス（兵庫県神戸市）より、調剤薬局事業（調剤薬局2店舗）を譲り受けることを決定した。ココカラファインは、ドラッグストアチェーンの運営等を行う子会社およびグループ会社の経営計画・管理ならびにそれに付随する事業を行っている。ココカラファイングループは、ドラッグストア・調剤事業を主軸
株式会社ココカラファイン(3098)の連結子会社である株式会社ココカラファインヘルスケア（神奈川県横浜市）は、日本メディケア株式会社（東京都港区）より、調剤薬局事業（調剤薬局1店舗）を譲り受ることを決定した。ココカラファインは、ドラッグストアチェーンの運営等を行う子会社およびグループ会社の経営計画・管理ならびにそれに付随する事業を行っている。ココカラファイングループは、ドラッグストア・調剤事業を主
株式会社ココカラファイン(3098)は、株式会社フタツカホールディングス（兵庫県神戸市）の全株式を取得することを決定した。ココカラファインは、ドラッグストアチェーンの運営等を行う子会社及びグループ会社の経営計画・管理ならびにそれに付随する事業を行っている。フタツカHDは、薬局事業、通所介護事業、居宅介護支援事業、保育事業を展開している。フタツカ薬局は、処方せん調剤、住宅医療、セルフメディケーション
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
企業の競争力を強化するために、一社単独ではなく、複数の企業がそれぞれ持つ経営資源を提供し合い、複合的なシナジー効果を目指す場合があります。このような形態の一つが、資本提携です。本記事では、資本提携の概要、メリットやデメリット、主な流れについて解説します。この記事のポイント資本提携は、企業が資金や技術を提供し合い提携関係を築く手法。一方の企業が相手企業の株式を取得して提携関係を築くケースが一般的。資
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
資金調達とは？資金調達とは、企業経営に必要な資金を様々な方法で調達することを指します。各調達方法の種類、特長を経営者が把握し、いざという時に判断できるようにしておくことは不可欠です。資金調達は運転資金のほか、事業の立ち上げや拡大、投資、リスク管理など、事業の安定と成長を実現するための重要な手段です。一方でリスクや費用が伴うため、慎重に調達の計画を立てる必要があります。本記事では、資金調達の方法やそ
同意なき買収（敵対的買収）とは同意なき買収とは、経営権の獲得を目的に、対象会社の経営陣や株主などの合意を事前に得ることなく行う買収を指します。英語のhostiletakeoverに相当する買収が含まれます。同意なき買収が行われる背景には、企業の成長戦略や競争力強化の動機、株主の期待、経営陣と株主との対立、市場状況などが挙げられます。この記事のポイント同意なき買収（敵対的買収）は、企業の経営権を獲得
業界経験豊富なM&Aのスペシャリストが、世の中の企業のM&Aの動きについて、プレスリリースを紐解き解説する「M&Aニュースサテライト」。今回はNTTドコモとマネックスグループ・マネックス証券のニュースを解説します。※本記事はYouTube動画の内容を抜粋・編集してご紹介します。日本M&Aセンターは上場企業、中堅・中小企業のM&A・企業戦略を経験・実績豊富なチームがご支援します。ご相談は無料、秘密厳
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