昭文社(9475)は、株式会社トラベラーズ（東京都渋谷区）が運営する海外旅行者向けレストラン予約サービス「グルヤク」及びこれに付随する事業を譲り受けることを決定した。
昭文社は、地図・旅行情報提供事業を展開している。
昭文社は、旅行関連事業との親和性が高い海外旅行者向けレストラン予約サービス「グルヤク」事業を譲り受けることで相乗効果を創出し、また同事業モデルを活用することで新たなサービスの提供を目指す。
●今後のスケジュール
事業譲受日 平成29年3月31日
株式会社昭文社ホールディングス（9475、以下：昭文社HD）は、BEASTAR株式会社（大阪府中央区）の株式を取得し、連結子会社化することを決定した。昭文社グループは、出版やWEBサイトなどのメディア事業、自治体や法人向けのソリューション事業を展開している。BEASTARは、InstagramやYouTubeをはじめとするソーシャルメディアマーケティングの領域において、コンサルティング、運用代行事
株式会社昭文社ホールディングス(9475)は、連結子会社である株式会社Kuqulu（東京都千代田区）の全株式を譲渡することを決定した。本件に伴い、Kuquluは連結子会社より除外される。譲渡価額は、110百万円。譲受の申し出をしたKuqulu代表取締役社長の小笠原氏へ全株式は譲渡される。昭文社HDは、グループ全体の経営戦略立案、企業価値向上および不動産事業、物流事業などを行っている。連結子会社Ku
株式会社昭文社ホールディングス(9475)とヘッドスプリング株式会社（東京都品川区）と資本業務提携契約を締結した。なお、ヘッドスプリングは、昭文社HDを引受先とする第三者割当増資を行う。また、今後は、昭文社HDの子会社である株式会社マップル（東京都千代田区）を中心にヘッドスプリングと蓄電システムの共同開発や関連製品を軸にした各種ソリューション事業についての協業を推進する。昭文社HDは、グループ全体
株式会社昭文社ホールディングス(9475)は、株式会社データスコープと資本業務提携を行うことを決定した。昭文社HDは、グループ全体の経営戦略立案、企業価値向上および不動産事業、物流事業等を展開している。主に、出版事業、電子事業を展開、地図・ガイドブックのトップブランドを有する。データスコープは、画像処理技術とディープラーニング技術を駆使し、システム研究・開発・インテグレーションを行っている。本提携
昭文社(9475)は、SUNNYSIDEUPGUAMINC.（グアム、SunnySideUp）の全株式を取得する契約を締結した。昭文社グループは、2017年に旅ナカ事業に本格参入し、全世界の現地発着型ツアーの販売を行うMAPPLEアクティビティをスタートした。現在32エリア、126都市・地域を取り扱い、利用実績は8万人におよぶ。2019年5月には、アクティビティ催行・リゾート施設を運営の「グアムオ
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
事業譲渡は、M&Aスキームの1つであり、経営戦略の一環として注目される手法です。本記事では、事業譲渡の概要について詳しく解説します。この記事のポイント事業譲渡は企業が事業の一部または全部を他社に売却する取引で、経営権は売り手に残る。事業譲渡は、売り手が不採算部門を手放す際や、経営資源を集中させたい場合に有効である。売り手には法人税や消費税が発生し、買い手は不動産取得税や登録免許税が課せられる。ct
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
