M&A事例 地元に戻り経営者となった若きサーチャーの挑戦
地元・山梨県甲府市の企業ミスターデイクを事業承継したサーチャーに、経営者になった現在の様子について伺いました。
M&Aを行う目的や背景は会社ごとに異なります。廃業の危機から脱却、業界全体が掲げる課題への対処、新たな成長機会の追求。それぞれのテーマ別にM&A事例をご紹介します。
不動産業界は業務内容が広く、事業者の規模も多岐にわたります。また異業種からの参入も多くいのが特徴です。お客様の数だけ存在する膨大なストーリーの中から、厳選した事例をM&A事例インタビューとしてご紹介します。
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地元・山梨県甲府市の企業ミスターデイクを事業承継したサーチャーに、経営者になった現在の様子について伺いました。
後継者不在問題の解決とさらなる成長を目指し譲渡を行ったシスケアグループ。M&Aしてから8年半が経った現在について伺いました。
業界の再編が進む中、さらなる成長を目指しM&Aを決断した第一電機設備工業。同社が選んだ相手は「地元の産業に貢献したい」というビジョンを掲げる企業でした。
不動産業界で10年後も成長し続けるために必要なのは「資金力」と「人材」。当時40代のオーナーがM&Aに挑戦した背景について伺いました。