![株式会社アンビュランス(大阪府)×株式会社エスオーシー(大阪府)](/_cms/wp-content/uploads/2024/07/ambulance-soc-top.jpg)
[PMI事例]Vol.142 互いを尊重し合いながら経営ビジョンを作成。社会的使命を追求し、共に全国展開を目指す
リネンサプライ業のエスオーシーは、「民間救急」事業のアンビュランスを譲受けました。異業種2社がM&Aに至った背景、PMIについて話を伺いました。
医療・介護業界は専門性の高い分野であり、人材獲得や後継者育成などの課題からM&Aが活発に行われている業界です。お客様の数だけ存在する膨大なストーリーの中から、厳選した事例をM&A事例インタビューとしてご紹介します。
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リネンサプライ業のエスオーシーは、「民間救急」事業のアンビュランスを譲受けました。異業種2社がM&Aに至った背景、PMIについて話を伺いました。
順調な経営の中、予期せぬトラブルが重なり「5年後に引退、3億の自己資金を残す」と目標を定めたオーナー。業界再編を暗示する診療報酬改訂も第三者への事業承継を検討するきっかけになったと語ります。
当初は譲受を検討していたものの、介護業界の変化が自社譲渡検討のきっかけに。相続税制のハードルも第三者への承継選択の背景にあったとお話しくださいました。
優秀な娘婿が継いだとしても資本力や海外ビジネス展開のノウハウ不足について不安を感じておられた譲渡オーナーは、大手企業との提携を考えM&Aによる譲渡を検討されたと語ります。