バリューコマース株式会社（2491）は、完全子会社であるダイナテック株式会社（東京都千代田区）を吸収合併することについて検討を開始したことを発表した。
バリューコマースを存続会社とし、ダイナテックを消滅会社とする吸収合併方式を検討する。
バリューコマースは、マーケティングソリューションズ事業（アフィリエイト）、ECソリューションズ事業（ストアマッチ、ストアーズ・アールエイト、B-Space）、トラベルテック事業を行っている。
ダイナテックは、宿泊施設向け予約システム及び宿泊管理システム等の開発・販売を行っている。
バリューコマースグループは、宿泊施設向けのソリューションを提供するダイナテックを中心にトラベルテック事業を推進してきた。
今後、宿泊施設向けトータルソリューションの提供によるトラベルテック事業の更なる拡大を目的として、意思決定の迅速化、経営リソースの柔軟な配分、事業投資の推進を図るため、本合併の検討を開始することとした。
合併期日（予定）：2025年4月1
バリューコマース株式会社（2491）は、完全子会社である株式会社BUZMA（東京都千代田区）を合併することを決定した。バリューコマースを存続会社とし、BUZMAを消滅会社とする吸収合併方式。バリューコマースは、マーケティングソリューションズ事業、ECソリューションズ事業、トラベルテック事業を行っている。BUZMAは、ローカルストア広報支援Saas事業を行っている。目的バリューコマースは、2025年
バリューコマース株式会社（2491）は、サブスク型インフルエンサーマッチングプラットフォーム「BUZMA」（※1）を運営する株式会社BUZMA（東京都渋谷区）の全株式を、株式会社CultureStudioTokyo（東京都渋谷区）および同社代表らより取得し、2025年3月以降、自社運営サービスとして開始することを発表した。バリューコマースは、アフィリエイト、ソーシャルコマース、リテールメディア、ト
バリューコマース株式会社（2491）は、インフルエンサーマーケティング事業会社である株式会社018（東京都品川区）より、2024年3月27日付けで2つの事業譲受に関する契約を締結した。バリューコマースは、アフィリエイト（成果報酬型広告）によるECサイトへの「集客」と、モール内クリック課金型広告やECサイト運営ツールによる「販売促進」の2つの強固な軸で、「集客」から「顧客維持」までのトータルソリュー
バリューコマース(2491)は、ダイナテック株式会社（東京都中央区）の全株式をヤフー(4689)より取得し、子会社化することを決定した。取得価額は2,732百万円。なお、バリューコマースもヤフーの連結子会社。バリューコマースは、成果報酬型広告「アフィリエイト」及び「Yahoo!ショッピング」のストア向けサービスを中心に、コマース事業者の集客・販促を支援する事業を展開している。ダイナテックは、宿泊施
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企業の合併は、競争が激化するビジネス環境において、成長戦略の一環として注目されています。合併を通じて、企業は資源の最適化や市場シェアの拡大、技術革新の促進を図ることができます。しかし、成功する合併には戦略的な計画と文化の統合が欠かせません。本記事では合併のメリットとデメリット、手続きなど、合併の概要を紹介します。この記事のポイント企業の合併は、2つ以上の企業が統合し新しい法人を形成することを指す。
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
本記事では合併手法のうち、吸収合併について概要をご紹介します。この記事のポイント吸収合併は、存続会社が消滅会社の権利義務を包括的に承継し、効率的な経営とシナジー効果を目指す手法。吸収合併の特徴として、資産や負債が一括承継され、許認可も維持される点がある。主な手続きは取締役会の決議、合併契約の締結、債権者保護手続き、株主総会の決議などが含まれる。[cta][mokuji]吸収合併とは？吸収合併は、存
M&Aは大きく分けて「合併」と「買収」の2種類に分けられますが、新設合併は、組織再編を目的とする合併手法のひとつです。本記事では新設合併の概要をご紹介します。この記事のポイント新設合併は、複数の企業が合併し新たな法人を設立する手法で、コスト削減や生産性向上を目的とする。吸収合併とは異なり、すべての法人格が消滅し、資産・負債が新設会社に引き継がれる。デメリットには手続きの複雑さ、免許の引き継ぎができ
「M&Aは人助け」を信条に2008年から2022年までの間、買い手企業として計25社を譲受した大阪市のハシダ技研工業株式会社。火力発電所に使用されるガスタービン部品は高い技術力から、ゼネラル・エレクトリック（GE）社や三菱重工業など名だたる企業を取引先に持ち、自動ドアの自社ブランドも好調な製造業のグループ企業です。後継者のいない製造業を譲り受けながら成長を果たしています。事業はグループ売上高200
