株式会社ユニバーサル園芸社(6061)は、連結子会社であるローリング・グリーンズ・インク(アメリカ合衆国)が、プレミア・プラントスケープス・エルエルシー(同国）が営む全ての事業を譲受するための事業譲渡契約書を締結することを決定した。
海外におけるグリーン事業のより一層の発展と成長の加速のために
ローリング・グリーンズ社およびプレミア社は、植物の小売及びオフィス等への販売・メンテナンスを行っており、ワシントンD.C.のハイエンドマーケットを両社で二分している。
ユニバーサル園芸社は、ワシントンD.C.におけるハイエンドマーケットでの地位をより強固にすると共に、ローリング・グリーンズ社の経営基盤を強化することで、新たな顧客層を開拓しマーケットシェア拡大を目指す。
●今後のスケジュール
事業譲渡日 平成28年5月31日
株式会社ユニバーサル園芸社は、2024年1月15日の臨時取締役会において、LMIグループ株式会社（東京都港区）が運営する生活空間事業の一部であるインナチュラル事業を会社分割（新設分割）して、設立予定である新会社の全株式を取得し、子会社化することについて決議した。ユニバーサル園芸社は、「世界一の園芸会社」を目指し、グリーン事業の収益基盤の強化と、生花店事業をはじめとした卸売事業、小売事業の顧客・店舗
株式会社ユニバーサル園芸社（6061）は、NicolaiBergmann株式会社（東京都港区）の株式を取得し、連結子会社化することを決定した。ユニバーサル園芸社は、レンタルグリーン（貸し植木）、レンタルアートフラワー（室内壁面装飾、造花アレンジメント）等を行っている。NicolaiBergmannは、プリザーブドフラワーの販売、フラワーアレンジメントおよびデザインを行っている。本件によりユニバーサ
株式会社ユニバーサル園芸社(6061)は、100％子会社として株式会社小林ナーセリー（埼玉県川口市）を新設し、株式会社小林ナーセリー（関連会社含む）が営む、植木、花卉および種苗の生産、販売等の事業に対して、事業譲受を行う契約を締結することを決定した。ユニバーサル園芸社は、レンタルグリーン事業、レンタルフラワー事業、生花事業、レンタル花壇事業、ギフト事業、造園事業、特殊緑化事業、人工樹事業、ショップ
ユニバーサル園芸社(6061)は、株式会社アーキネット（東京都渋谷区）が園芸ネット事業を承継させるために会社分割によって新設する園芸ネット株式会社（東京都中央区）の発行済全株式を取得し、連結子会社化するために、アーキネットとの間で株式譲渡契約書の締結を決定した。取得価額は150,000千円。ユニバーサル園芸社は、国内及び海外において植物のレンタルを中心としたグリーン事業や園芸関連商品の小売事業等を
ユニバーサル園芸社(6061)は、MIRAGEGREEN（SINGAPORE）PteLtd(シンガポール、ミラージュグリーン社)の発行済株式75％を取得し子会社化するために、売主との間で株式譲渡契約書の締結を決定した。取得価額は概算で252,901千円。ユニバーサル園芸社は、海外における植物のレンタルを中心としたグリーン事業をアメリカ、上海で展開している。ミラージュグリーン社は、シンガポールのホテ
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
事業譲渡は、M&Aスキームの1つであり、経営戦略の一環として注目される手法です。本記事では、事業譲渡の概要について詳しく解説します。この記事のポイント事業譲渡は企業が事業の一部または全部を他社に売却する取引で、経営権は売り手に残る。事業譲渡は、売り手が不採算部門を手放す際や、経営資源を集中させたい場合に有効である。売り手には法人税や消費税が発生し、買い手は不動産取得税や登録免許税が課せられる。ct
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
M&Aニュース検索
注目のM&Aニュース
最新のM&Aニュース
月別M&Aニュース
注目ニュースワード
