卸売・小売業界のM&A事例

M&A事例一覧

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  M&A事例 心血を注いで開発した製品と事業を存続させるため決断した成長戦略型M&A事例

  敏感肌用化粧品のインターネット通信販売を展開するエクラは、３つの課題を解決するために資本提携を決断しました。その決断の背景、現在について伺いました。

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  M&A事例 共にブランドを磨き上げ、さらなる飛躍を目指す

  猫用生活用品製造の猫壱は、ブランドと人のエンパワーメントに取り組むMOON-Xと統合しました。統合から約半年経った現在、両社代表に伺いました。

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  M&A事例 将来の廃業をとりやめM&Aをして5年。新社長が入社し、安心できる体制へ

  建築設備の管工事業を手掛けるハチロは、1961年の創業以来、地域に根差した事業で地元の信頼を得る会社です。2譲渡から5年経った現在、話を伺いました。

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  M&A事例 譲受けからわずか1年で業績好調に。プロセス革新も実現した会社の成長戦略

  成長戦略の1つとしてM&Aを検討していたB社は、同業他社を譲受け、プロセス革新を実現し業績も好調に推移しています。成約後の様子について伺いました。

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  M&A事例 異業種との資本提携で新たな需要を手に入れた建設会社

  顧客視点に立ち、よりよい住宅を適正価格で提供することに徹してきたM・G建装。異業種であるコープさっぽろとのM&Aを決意した背景と現在について伺いました。

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  M&A事例 100年生き残る会社を目指して。マンゴー農園をグループ傘下に迎えた老舗青果仲卸企業の戦略と決断

  青果仲卸業の泉州屋は、約1,600㎞離れた沖縄県の会社をグループに迎えました。1次産業の会社を迎え入れた同社のM&A戦略に迫ります。

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  M&A事例 後継者候補の娘婿が辞退、社員承継も断念――。 Ｍ＆Ａによって業績がさらに上向き、社員のやりがいも増した。

  後継者候補である親族が「継がない」という展開になり、後継者問題を解決するためにM&Aを決断。成約から３年経ち、当時を振り返っていただきました。

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  M&A事例 縮小傾向にある業界で急務となる変革。地元名門企業トップとして、悩みの末に踏み切った決断とは。

  デジタル化の波の中で、業界の先行き不安を感じていた紙卸売業の三井。コロナ禍だからこそ先を見据えたM&Aで譲受けを決断した同社に話を伺いました。

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  M&A事例 優良企業のM&Aのために必要なこと

  自動車部品の販売からスタートし、現在は世界60か国で事業を展開する会社が大手商社の子会社を譲受けました。両社のM&Aの目的や背景について伺いました。

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  M&A事例 「M&Aを通じて会社が良くなる」ことを第一に考えて

  廃業・撤退が加速するガソリンスタンド業界。広島県内で石油販売店同士のM&Aが成立した背景には、プロジェクトを推進した総務部長（当時）の存在がありました。

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  M&A事例 戦略的なグループ化を目指すPMIが、社員のレベルアップにつながる

  バイク業界でも珍しい、オフロードバイク、オンロードバイクの会社のM&A。PMIを通じて社内に生まれた変化、両社の未来について伺いました。

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  M&A事例 最善の選択をするために事業承継の選択肢は同時進行で準備するべき

  四国で大きな市場である松山市に営業拠点を置く、という長年の経営課題の一つをM&Aで解決したオーナー。統合後のプロセスや今後について伺いました。

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  M&A事例 早めの準備がスムーズな承継につながった

  「M&Aをする・しないに関わらず、全ての中小企業のオーナーは自社の価値を知っておくべき」と語るオーナーから、M&A検討者へのアドバイスを戴きました。

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  M&A事例 育ててきた会社と社員を大事に引き継いでくれると実感

  北欧雑貨の輸入、販売を行う会社を営むオーナーは、ネット通販を行う企業の理念に共感。統合によるシナジーについて話を伺いました。