製造業界のM&A事例

M&A事例一覧

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  M&A事例 譲渡企業主体のPMIが想定以上のシナジーを生む

  空調・換気・給排水衛生設備工事、冷凍冷蔵設備を展開する三共ホールディングスに。空調施工会社を譲受けた目的、企業の譲受けで大切にしていることを伺いました。

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  M&A事例 心血を注いで開発した製品と事業を存続させるため決断した成長戦略型M&A事例

  敏感肌用化粧品のインターネット通信販売を展開するエクラは、３つの課題を解決するために資本提携を決断しました。その決断の背景、現在について伺いました。

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  M&A事例 「良い仕事をしたい」――。2社譲り受け生き残りを図る創業75年の老舗樹脂素材製品メーカー

  樹脂素材製品メーカーのカツロンは、1年半で2社を譲り受けました。元々成長戦略にはなかったM&Aをなぜ行ったのか、M&Aの目的と現在について伺いました。

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  M&A事例 後継者不在、制度不足、設備の老朽化…。空調用ダクト部材製作で道内一円を網羅している企業が、従業員の幸せを願い決断したM&A

  ダクトの部品製造を手掛ける森鉄工業のオーナーは70歳を超え、後継者不在や会社の課題解決のために他県の会社に譲渡を行いました。

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  M&A事例 M&Aから2年半。苦しいコロナ禍も2社で乗り越え今期最高益へ

  吹田鉄工と坂海工業所は提携後、コロナ禍の影響で厳しい状況が続く中、共に実績を積み重ね、成長を遂げてきました。2年半経った現在、話を伺いました。

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  M&A事例 廃業を決めた業歴75年の塗装店が、存続と成長を同時に手にした異業種M&A

  創業以来75年にわたり住宅の塗装を手掛けてきた青竜社塗装店は、営業力の課題に直面していました。M&Aで廃業危機を回避した経緯について、話を伺いました。

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  M&A事例 後継者への株式の贈与問題をM&Aで解決。移住先で充実のセカンドライフを満喫

  プラスチック製品の製造を手掛けるケー・アイ・ピーは、事業承継で株式贈与や成長戦略の課題にぶつかります。M&A後に第二の人生を歩む創業者に話を伺いました。

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  M&A事例 技術も事業も異なる製造業2社が手を組み 他社にない強みを得て顧客拡大を目指す

  新規顧客獲得、加工技術の多角化を目的に企業の譲受けを検討していたハリガイ工業。最終的に選んだお相手は、同じ製造業で異なる技術と事業をもつ企業でした。

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  M&A事例 M&Aを経営戦略に取り入れ、多角化とエリア拡大を早期に実現

  総合リサイクル事業を行うグループの新英金属は、関東進出の足がかりとして鉄スクラップ商社を譲受けました。同社代表にM&A 戦略を伺いました。

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  PMI事例 上場×非上場企業のM&A、会計PMIの課題を早期に解決

  M&Aで譲受けを実行したイノベックスは、譲渡企業側の経理体制の早期整備を目指し、成約後1年超にわたりPMIを行いました。PMIのポイントについて伺いました。

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  M&A事例 譲受けからわずか1年で業績好調に。プロセス革新も実現した会社の成長戦略

  成長戦略の1つとしてM&Aを検討していたB社は、同業他社を譲受け、プロセス革新を実現し業績も好調に推移しています。成約後の様子について伺いました。

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  M&A事例 耐熱塗料国内シェア50％超のグローバルニッチトップ企業が、初めてタイ企業とのM&Aを選択した理由

  耐熱塗料で国内シェア50％超を誇るオキツモ。海外のネットワークや知見が豊富な同社が、初めてタイの現地企業を譲受た経緯を伺いました。

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  M&A事例 初めてのM&AとPMI（統合プロセス） 成功にはプロのアドバイスが不可欠

  隣接業種の会社を譲り受けたK・マシン。成約後3ヶ月にわたりPMIを推進してきた同社に、PMIに注力した背景や効果について伺いました。

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  M&A事例 従業員が「この会社で働けて良かった」 と思えることを最優先に会社の将来を決めた

  金属製の建具工事業を営むメタルスター九州は、JR九州エンジニアリングに譲渡しました。現在、取締役会長として事業の引継ぎを行う現在について伺いました。

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  M&A事例 誰に経営のバトンを渡すか悩み 自社の将来への責任から第三者承継を決断

  70歳を前に事業承継に悩んでいた友建設。長年支えてくれた従業員や取引先を思い、廃業を回避するために第三者承継の道を選びました。

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  M&A事例 技術力とネットワーク力、それぞれの強みを融合して可能性を広げる

  抜型製造のパイオニアとして業界屈指の技術力とプレゼンスを持つたから抜型工業と、業界上位の大創が資本提携を締結。両社にビジョンを伺いました。

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  M&A事例 親から受け継いだ会社をどうつないでいくか。 60歳の節目に決断した資本提携という存続・発展の道

  60歳を目前に事業承継の問題に直面したオーナーは、M&Aという選択肢を知ります。現在も精力的に経営を続けるオーナーに、M&Aを振り返っていただきました。

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  M&A事例 売上76％増！日本の中堅・中小企業が 海外M&Aで成長を目指すモデルケース

  マレーシアへの進出を目的に現地の会社を取得した、STG。マグネシウムダイカスト製品製造を行う同社の成長戦略について伺いました。

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  M&A事例 M&Aで人手不足と事業承継の課題が一気に解決し、会社の更なる成長に着手することができた

  エムエスシー製造株式会社は、過去最高売上と最高益を達成した裏で、深刻な人手不足に悩まされていました。オーナーが考え抜き、導き出した答えはM&Aでした。

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  M&A事例 グローバル専門商社へ！現地顧客開拓のためのクロスボーダーM&A

  ASEANを中心に拠点を広げてきたレカムがM&Aで重視したのは、トップ自ら現地に足を運ぶこと。マレーシアの企業とM&Aを行った同社に話を伺いました。

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  M&A事例 コロナ禍におけるクロスボーダーM&Aでのマレーシア進出

  コロナ禍で渡航が制限される中、マレーシアの企業を譲受けしたサンコーシヤ。M&Aを進めた背景について伺いました。

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  M&A事例 「何も変えない」という条件で会社の安定した将来を手に入れたM&A

  父親が創業し苦労して育ててきた会社を受け継ぎ、後継者問題に直面した中村工芸。悩んだ末の譲渡条件は「何も変えない」という事でした。

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  M&A事例 「他人だからこそ」うまくいく事業承継

  「親族承継を選んだからといって必ずしも上手くいくとは限らない。」と「第三者承継」を決断した譲渡オーナー。M&Aから2年半たった現在について伺いました。

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  M&A事例 親子で口を揃えて言えること―「M&Aは最高の決断だった」

  金型部品・ダイスの製造・加工業の会社は、縮小する国内市場から海外に視野に広げ、成長の選択肢としてM&Aを選択。自社を客観的に見つめる大切さを伺いました。

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  M&A事例 M&Aには明確な目的が必要

  接着・接着樹脂加工メーカーは、自社で機械加工・金属加工・機械設計まで提供できる会社を目指しM&Aを選択。 2社を譲り受けた現在について伺いました。

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  M&A事例 眼鏡産地・福井県鯖江市と自社の存続　自力では持ちえない機能を獲得したM&A

  様々なタイミングが重なり、かねてから取引のあった会社を譲受けた金子眼鏡。M&Aの背景、眼鏡の産地・鯖江市に対する想い、今後について話を伺いました。

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  M&A事例 M&Aを決断したことで持てた家族との時間に感謝！

  セミナー参加で「M&Aは大企業がするもの」というイメージが一変し、自社のM&A検討に至ったオーナーに、お相手探しのポイント、現在について伺いました。

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  M&A事例 M&Aで得た事業とともにグループ売上30億達成を目標にM&Aで海外進出

  電力・通信用機材の製造を行う電研社は、3件の譲受けにより、製造・工事・特殊加工のワンストップ化を実現しました。M&Aの狙い、今後の戦略について伺いました。

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  M&A事例 引退後は夫婦で毎月のように海外へ。「好きなことをしている今は心から幸せ」

  自社を譲渡して５年。M&Aを決断した当時の心境、ご家族の反応、そしてM&A後のハッピーリタイアのポイントについて話を伺いました。

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  M&A事例 新社長を迎えた新体制でさらなる成長を実現 相続税の高さもM&Aで解決

  実父からの承継時、高額な相続税が降りかかったご自身の体験や、経営者仲間の友好的M&Aの事例が、M&A検討のきっかけになったと語ります。

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  M&A事例 地域の皆様に必要とされていたことを再確認し、「廃業しなくて良かった」と感じました

  後継者不在で税理士から廃業を勧められていたオーナーが、一転しM&Aを選択した理由について伺いました。

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  M&A事例 業界大手との資本提携で、社員も安心してくれた

  海外拠点で活躍できる人材を確保して、安定した業績を上げ続けることを目的にお相手を選定。統合後に実現したシナジーについて伺いました。

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  M&A事例 条件を満たす企業が現れるまで待つつもりで早めに相談。2カ月でお相手を紹介される

  計測機器の製造・販売を行う企業のオーナーは「M&Aは有効な経営戦略」と知り、譲渡を決意。お相手に求める4つの条件について、話を伺いました。

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  M&A事例 勢いのある譲渡先と一緒に成長していける道筋が見えた

  自社の高い技術力、人材、ノウハウに絶対の自信と誇りを持つオーナー。譲渡を通じて従業員たちがさらに活躍出来る場が広がった喜びを語ります。

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  M&A事例 ファンドに譲渡したことで独立性を維持しながらも、友好的な関係で成長へ

  「事業会社の子会社となって独立性を失っては意味がない」とファンドを選択した譲渡オーナー。当初は不安を覚えたファンドへの譲渡を決断した背景を伺いました。

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  M&A事例 譲渡後も、お相手企業と良好な関係を構築

  化粧品・食品の包装梱包請負業を営む譲渡オーナーは、将来を見据えた成長戦略として譲渡を決意。新たな工場設立を控え両社に話を伺いました。

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  M&A事例 息子に連帯保証や担保などの負担をかけないため、譲渡を決断

  60歳を超えて、誰に会社を託すか考え始めたオーナー。息子やその家族に負担を背負わせられるのか。家族会議の結果、M&Aを決断した背景を伺いました。