
M&A事例 創業2期目のスタートアップ企業が更なる成長実現のため譲渡。ジャフコグループと共に短期間でIPOを実現
創業2期目にして成長を加速させるべく、日本を代表するベンチャーキャピタルへのグループインを選択し、IPOを実現したAVILENの成長戦略を伺いました。
IT業界のM&A件数は年々増加傾向にあり、業界内にとどまらず異業種とのM&A事例も増加しているのが特徴です。ここでは厳選したM&A事例をご紹介します。
創業2期目にして成長を加速させるべく、日本を代表するベンチャーキャピタルへのグループインを選択し、IPOを実現したAVILENの成長戦略を伺いました。
成長戦略の1つとしてM&Aを検討していたB社は、同業他社を譲受け、プロセス革新を実現し業績も好調に推移しています。成約後の様子について伺いました。
高品質で価値ある製品を生み出すために、様々な企業とのM&Aでグループとして成長を続けるテクノホライゾン。グループでシナジーを生み出す仕組みを伺いました。
55歳、経営者としてもまだこれからの年齢で、後継者不在の課題を抱えながら、自社単独ではなくM&Aによる成長を決断。M&A後の変化を伺いました。
統合後、良好な関係で共に成長を目指す両社の話から見えてきたのは、「文化も考えも別々の会社が1つになれるのか。」という疑問に対する一つの解でした。
譲れない条件は「 事業継続性の担保」と「従業員の継続雇用」。譲渡オーナーに、お相手探しが始まってからのスピード感、候補企業の豊富さについて伺いました。
Webマーケティング会社のオーナーが譲渡先に選んだのは、想定外の異業種の会社でした。メリットを最大限に感じ合えるM&Aの経験からポイントを伺いました。
「M&Aは最後の手段だと思っていた」と語るのは、約10倍の規模の企業に譲渡したオーナー。M&Aで長年の希望を実現するなど嬉しい効果について伺いました。
60歳での引退を目標に、事業承継の準備を進めてきたオーナー。「トップが変わることで新しい事業へのチャレンジの可能性が膨らむ」とオーナーは語ります。
情報漏洩などあらゆるリスクを勘案し、仲介会社選びの段階から慎重に検討を重ねた譲渡オーナー。強い期待感でM&Aを推進された理由を伺いました。
売上の7割が大手取引先1社が占め、安定的な企業体質に改善したいM&Aを決断したオーナー。経営の引継ぎを終えられた現在について伺いました。
ネットショップの運営サポート業で順調に経営を営む中、業務の組織化が課題であった譲渡オーナー。現在は海外でのビジネス展開の実現に期待を寄せています。
ご両親の介護で目まぐるしい日々を送る中、会社の在り方を考え始めた譲渡オーナー夫妻。譲渡後、より意欲が高まった社員の様子について伺いました。
資本力や海外ビジネス展開のノウハウ不足に不安を感じていた譲渡オーナーは、大手企業との提携を模索し、M&Aによる譲渡を決断したと語ります。
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