
M&A事例 老舗の看板と伝統食を守る使命。新潟企業同士のM&A
100年以上の歴史をもつ猪貝は、4年の検討期間を経て譲渡を行いました。一時はM&Aを諦め廃業も考えたという4代目社長(現会長)にM&Aの背景を伺いました。
甲信越(山梨県、長野県、新潟県)・北陸(福井県、石川県、富山県)地方のM&A事例をご紹介します。
100年以上の歴史をもつ猪貝は、4年の検討期間を経て譲渡を行いました。一時はM&Aを諦め廃業も考えたという4代目社長(現会長)にM&Aの背景を伺いました。
多彩な事業を展開するHACK JAPANホールディングスは、インドネシアの企業を譲受けました。同社代表に海外企業とのビジネスのポイントを伺いました。
塗料販売を展開する榊原の3代目社長は、同社の考えに賛同する企業をM&Aでグループインし、業界の変革を目指す同社に直近のM&Aについて話を伺いました。
成長戦略の1つとしてM&Aを検討していたB社は、同業他社を譲受け、プロセス革新を実現し業績も好調に推移しています。成約後の様子について伺いました。
抜型製造のパイオニアとして業界屈指の技術力とプレゼンスを持つたから抜型工業と、業界上位の大創が資本提携を締結。両社にビジョンを伺いました。
地元・山梨県甲府市の企業ミスターデイクを事業承継したサーチャーに、経営者になった現在の様子について伺いました。
2社の譲受けを経験し、最終的に自社の譲渡を経験したオーナーに、M&Aによる成長戦略を伺いました。
様々なタイミングが重なり、かねてから取引のあった会社を譲受けた金子眼鏡。M&Aの背景、眼鏡の産地・鯖江市に対する想い、今後について話を伺いました。
実父からの承継時、高額な相続税が降りかかったご自身の体験や、経営者仲間の友好的M&Aの事例が、M&A検討のきっかけになったと語ります。
後継者不在で税理士から廃業を勧められていたオーナーが、一転しM&Aを選択した理由について伺いました。
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