医療・介護・調剤業界のM&A事例

M&A事例一覧

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  PMI事例 互いを尊重し合いながら経営ビジョンを作成。社会的使命を追求し、共に全国展開を目指す

  リネンサプライ業のエスオーシーは、「民間救急」事業のアンビュランスを譲受けました。異業種2社がM&Aに至った背景、PMIについて話を伺いました。

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  M&A事例 医薬品×食品、異色のM&A。120年以上の歴史にカイゼンの風を吹き込む

  ジェネリック医薬品の卸売業を営む八戸東和薬品は、異業種のきちみ製麺を譲受けました。約2年経った現在話を伺いました。

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  M&A事例 譲受けからわずか1年で業績好調に。プロセス革新も実現した会社の成長戦略

  成長戦略の1つとしてM&Aを検討していたB社は、同業他社を譲受け、プロセス革新を実現し業績も好調に推移しています。成約後の様子について伺いました。

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  M&A事例 M&Aから8年半。経験と人脈生かし新ビジネスに挑戦

  後継者不在問題の解決とさらなる成長を目指し譲渡を行ったシスケアグループ。M&Aしてから8年半が経った現在について伺いました。

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  M&A事例 受け継がれる、“地域医療をサポートする”想い

  「地域医療のため、薬局を閉店させてはいけない」という信念を持つ調剤薬局オーナー。「本当の限界が来る前に引き継ぎ手を探したい」とM&A決断に至りました。

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  M&A事例 地域密着・優良薬局チェーンのスムーズな事業承継に成功～業界再編の旬を逃さず、客観的な経営判断を～

  予期せぬトラブルが重なり「5年後に引退、３億の自己資金を残す」と目標を定めたオーナー。業界再編を暗示する診療報酬改訂もM&A検討のきっかけになりました。

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  M&A事例 会社の更なる発展と社員に活躍の場を提供するM&Aを実現

  当初は譲受けを検討していたものの、介護業界の変化が譲渡検討のきっかけに。譲渡オーナーは、相続税制のハードルもM&A検討の背景にあったと語ります。

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  M&A事例 後継者問題を解決でき、社員も役員も活き活きと活躍

  後継者不在に加えて調剤薬局業界を取り巻く事業環境、未来を見据えてM&Aを決意された譲渡オーナー。お相手を選定されたポイントを伺いました。

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  M&A事例 M&Aは早いかもしれないと思っていたが、良い形で承継でき、経営者としての任務をやり遂げた

  食品の開発業務受託機関として順調な経営の中、なぜM&Aによる第三者承継を決意したのでしょうか。その背景には親族や社内への承継の難しさがありました。

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  M&A事例 夫婦で日本M&Aセンターのセミナーに参加後、会社を譲渡して経営の後ろ盾を得る

  資本力や海外ビジネス展開のノウハウ不足に不安を感じていた譲渡オーナーは、大手企業との提携を模索し、M&Aによる譲渡を決断したと語ります。