住友化学株式会社（4005）は完全子会社であるサンテーラ株式会社（東京都中央区）の農業用ポリオレフィンフィルム事業を、会社分割（吸収分割）により、タキロンシーアイ株式会社（4215）が今後新設する子会社（タキロンシーアイサプライ株式会社」）に承継させることとし、3社間で基本契約を締結した。会社分割の実施時期は2024年3月1日を予定。
分割会社であるサンテーラは、農業用ポリオレフィンフィルム、その他の農業用資材の製造および販売を行う。
承継会社であるタキロンシーアイサプライは、2023年12月設立予定。農業用資材の製造および販売を行う。
サンテーラが長年培ってきた農業用ポリオレフィンフィルム事業については、成熟化した国内市場動向や昨今の原料価格高騰など厳しい事業環境を踏まえ、国内外に強固な農業資材サプライチェーンを持つタキロンシーアイグループをベストオーナーとして経営効率化を進め、競争力を維持・強化させていくことが最善であると考え、本事業の再編を決定した。
伊藤忠商事株式会社（8001）及び伊藤忠商事が100％を出資する合同会社API（東京都港区）による、タキロンシーアイ株式会社（4215）の公開買付け（TOB）が2024年9月18日をもって終了した。応募株券等の総数（34,204,884株）が買付予定数の下限（10,707,900株）以上となったため成立している。また、タキロンシーアイは現在、東京証券取引所プライム市場に上場しているが、所定の手続を
伊藤忠商事株式会社（8001）及び伊藤忠商事が100％を出資する合同会社API（東京都港区）は、タキロンシーアイ株式会社（4215）の普通株式を公開買付け（TOB）により取得することを決定した。タキロンシーアイは、TOBに対して賛同を表明している。伊藤忠商事は、繊維、機械、金属、エネルギー、化学品、食料、住生活、情報、金融の各分野において、国内、輸出入および三国間取引を行うほか、国内外における事業
タキロンシーアイ株式会社(4215)は、2024年4月1日付で、連結子会社であるタキロンシーアイプラス株式会社（東京都港区）を存続会社とし、同じく連結子会社である株式会社ミヨシ（広島県広島市）を消滅会社とする吸収合併を実施することを発表した。タキロンシーアイプラスは、建築資材・管工機材の卸売りを行う。ミヨシは、防煙垂れ壁の製造・販売・施工を行う。【本合併の背景および目的】タキロンシーアイは2023
タキロンシーアイ株式会社（4215）は、連結子会社であるPT.TakironIndonesia（インドネシアパスルアン、以下PTTI社）について、保有する全株式をPT.CAKRABHAKTIPARAPUTRA（インドネシアスラバヤ、以下CBPP社）に譲渡することとした。タキロンシーアイは、合成樹脂加工総合メーカー。建築資材・農業資材・土木資材・産業資材・包装用資材など様々な分野に事業を展開している
タキロンシーアイ株式会社（4215）は、株式会社ミヨシ（広島県広島市）の全発行済株式を取得し、完全子会社した。タキロンシーアイは、合成樹脂加工総合メーカー。建築資材・農業資材・土木資材・産業資材・包装用資材など様々な分野に事業を展開している。ミヨシは、防煙垂れ壁の製造および販売（設計・施工）を行っている。タキロンシーアイは、既存事業としてグラスファイバー複合樹脂シート製の防煙垂れ壁製品を展開してい
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
分社化は、企業が成長を遂げるための重要な戦略の一つです。特に、複雑なビジネス環境においては、柔軟性や迅速な意思決定が求められます。本記事では、分社化の概要、メリットやデメリットについて整理し、実際に分社化する際のポイント等について詳しく解説します。この記事のポイント分社化は、企業が事業の一部を切り離して独立した会社を設立する手法であり、業務効率向上や新規事業参入を目的とする。分社化には会社分割や事
会社分割とは、企業が事業の全てもしくは一部を切り離して別の会社に承継させるM&A手法の1つです。主に「新設分割」と「吸収分割」の2種類があります。本記事では会社分割の概要、種類、メリット・注意点についてご紹介します。この記事のポイント会社分割には新設分割と吸収分割があり、新設分割は新会社に事業を移転し、吸収分割は既存会社に事業を移転する。どちらも義務や権利が移転先に引き継がれる。会社分割のメリット
M&Aの失敗には、投資対効果の未達、のれんの減損損失、デューデリジェンスの不備、人材流出などがあります。原因や失敗事例を通して、対策法を解説します。M&Aは企業成長を加速させる成長戦略の一つですが、必ずしも期待どおりの効果が得られるとは限りません。当初の目標を下回り、失敗とみなされるケースもあります。M&Aを成功に導くには、失敗事例を知って対策を講じることが不可欠です。本記事では、M&Aが失敗とみ
事業売却は、企業が特定の事業部門や資産を他の企業に譲渡するプロセスであり、戦略的な再編成や資金調達の手段として広く利用されています。この手法は、企業が不採算部門を整理し、主力事業へ経営資源を集中するなど、事業戦略の見直しを行う場面で活用されます。本記事では、事業売却のメリットやデメリット、手続きについてご紹介します。この記事のポイント事業売却の目的は資金調達、事業ポートフォリオの見直し、事業承継な
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