株式会社メドレー（4480）は、完全子会社である株式会社ASFON TRUST NETWORK（神奈川県横浜市、以下：ATN社）を合併することを決定した。
メドレーを存続会社、ATN社を消滅会社とする吸収合併方式で、ATN社は解散する。
なお、メドレーは、本合併に伴い特別損失（抱合せ株式消滅差損）の発生が見込まれる。
メドレーは、医療ヘルスケア領域において各種インターネットサービスを開発・提供を行っている。
ATN社は、介護施設入居希望者の介護施設への紹介事業等を行っている。
M&Aによりメドレーグループに参画したATN社は、既にメドレーの事業及びコーポレートとの連携が進み、シナジーを創出している。
本合併により、シナジーのさらなる発揮や、グループの成長を加速させる狙い。
効力発生日：2026年4月1日（予定）
株式会社メドレー（4480）は、子会社2社及び孫会社2社の吸収合併を発表した。対象となるのは下記の4社。・アクシスルートホールディングス株式会社（東京都千代田区）・株式会社アクシス（東京都千代田区）・アクシスイノベーション株式会社（東京都千代田区）・株式会社パシフィックメディカル（高知県宿毛市）オンラインの医療事典や遠隔診療サービスなどを手掛けるメドレーは、本件M&Aにて、グループ全体のシナジーを
株式会社メドレー（4480）は、アクシスルートホールディングス株式会社（東京都千代田区）の発行済株式の過半数を取得し、その後、メドレーを株式交換完全親会社、アクシスルートホールディングスを株式交換完全子会社とする簡易株式交換を行うこと、及びアルフレッサ株式会社（東京都千代田区）との間で業務資本提携契約を締結することを発表した。メドレーは、人材プラットフォーム事業、医療プラットフォーム事業を展開。ア
株式会社メドレー（4480）は、同社の連結子会社である株式会社メディパス（東京都目黒区）の発行済株式の全てを、株式会社メディパスホールディングス（東京都世田谷区）に譲渡することについて決議した。これに伴い、メディパス社はメドレーの連結子会社から除外される。メドレーは、人材プラットフォーム事業、医療プラットフォーム事業を行っている。メディパスは、在宅医療機関・介護事業者向け経営サポート等を行っている
株式会社メドレー（4480）は、株式会社ASFONTRUSTNETWORK（神奈川県横浜市、以下：ATN社）の発行済株式の全てを取得し、子会社化することを決議した。メドレーは、人材プラットフォーム事業、医療プラットフォーム事業、新規開発サービスを行っている。ATN社は、介護施設入居希望者の介護施設への紹介事業等を行っている。背景メドレーは本M&Aにより、退院調整サービスの強化を図る。具体的には、退
株式会社メドレー（4480）は、株式会社オフショア（兵庫県神戸市）の発行済株式の全てを取得し、子会社化することを決定した。メドレーは、医療ヘルスケア領域において社会の実需に対応した事業を展開している。オフショアは、有床病院・診療所向けの予約システム「@link」、患者向けサービス統合管理アプリ「アットリンクアプリ」等を展開している。目的メドレーは、人材プラットフォーム事業として「ジョブメドレー」、
買収は、企業の成長や事業承継の手法として広く活用されています。売り手側にも買い手側にもメリットがある一方で、リスクもあるため注意が必要です。本記事では、買収と合併、M&Aの違いをはじめ、買収の種類やプロセスをわかりやすく解説します。この記事のポイント買収とは、対象企業の事業や経営権を取得することで、「事業買収」と「企業買収」に分けられる。買収には「友好的買収」と「同意なき買収」があり、一般的に中小
企業の合併は、競争が激化するビジネス環境において、成長戦略の一環として注目されています。合併を通じて、企業は資源の最適化や市場シェアの拡大、技術革新の促進を図ることができます。しかし、成功する合併には戦略的な計画と文化の統合が欠かせません。本記事では合併のメリットとデメリット、手続きなど、合併の概要を紹介します。この記事のポイント企業の合併は、2つ以上の企業が統合し新しい法人を形成することを指す。
M&Aは、企業の成長戦略や事業承継の手段として広く活用されています。M&Aは、事業承継や経営資源の補完、新規市場への参入など、さまざまな目的で実施され、その目的や状況に応じて選択すべきスキーム（手法）は異なります。本記事では、代表的なM&Aスキームである株式譲渡や会社分割、事業譲渡、株式交換のほか、第三者割当増資、合併について解説します。この記事のポイントM&Aは、その目的に応じて、株式譲渡・事業
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M&Aは大きく分けて「合併」と「買収」の2種類に分けられますが、新設合併は、組織再編を目的とする合併手法のひとつです。本記事では新設合併の概要をご紹介します。この記事のポイント新設合併は、複数の企業が合併し新たな法人を設立する手法で、コスト削減や生産性向上を目的とする。吸収合併とは異なり、すべての法人格が消滅し、資産・負債が新設会社に引き継がれる。デメリットには手続きの複雑さ、免許の引き継ぎができ
「M&Aは人助け」を信条に2008年から2022年までの間、買い手企業として計25社を譲受した大阪市のハシダ技研工業株式会社。火力発電所に使用されるガスタービン部品は高い技術力から、ゼネラル・エレクトリック（GE）社や三菱重工業など名だたる企業を取引先に持ち、自動ドアの自社ブランドも好調な製造業のグループ企業です。後継者のいない製造業を譲り受けながら成長を果たしています。事業はグループ売上高200
