事業ポートフォリオとは？意味・分析方法・戦略への活かし方をわかりやすく解説

経営・ビジネス

2026年05月22日

企業が複数の事業を展開する中で、「どの事業に投資すべきか」「どこから撤退すべきか」という判断は避けて通れません。その意思決定の軸となるのが「事業ポートフォリオ」です。本記事では、事業ポートフォリオの基本的な考え方から、代表的な分析手法（BCG・GE）、作り方、実務での活用ポイントまでを体系的に解説します。この記事のポイント複数事業を分析し、経営資源の配分（投資・維持・撤退）を判断する枠組み。代表的

攻めのM&Aで「1を10」へ。EC事業者の成長を加速させるM&Aモデル

M&A全般

2026年03月12日

少子高齢化、後継者不在、そして「8割経済」への突入。日本の中小企業が直面する過酷な現実を、いかにして「成長のチャンス」に変えることができるのか。本記事では、日本M&Aセンターの竹内直樹社長と、MOON-Xの長谷川晋代表が語る、次世代の戦略的M&Aの核心に迫ります。ブランドの可能性を広げ、より大きく飛躍したいEC・D2Cのオーナー経営者さまに向けて、今知っておくべきM＆A活用事例とポイントを、動画の

なぜPAPABUBBLEはファンドと組んだのか？8年前の決断と、いま振り返る成長の意味

M&A全般

2026年02月19日

バルセロナ発祥のアートキャンディショップを展開するPAPABUBBLE（パパブブレ）は、2017年10月にジャフコグループが運営するファンドの資本参加を受けました。当時のオーナーの決断、またその時の迷いや決め手についてまずは動画をご覧ください。[mokuji]PAPABUBBLEに見る、次の成長カーブの描き方「ファンドに会社を売る」という言葉には、今なおネガティブな印象を抱く経営者も少なくありませ

2025年版中小企業白書、キーワードは「経営力」

M&A全般

2025年05月12日

2025年4月25日に2025年版「中小企業白書」が公表されました。今回の白書では、厳しい経営環境の中で持続的な成長と発展を実現するために不可欠な「経営力の強化」に焦点が当てられています。本記事では、「経営力」の重要性と具体的な成長戦略について分析している白書の第2部「新たな時代に挑む中小企業の経営力と成長戦略」を中心に、概要をご紹介します。[mokuji]2025年版中小企業白書の特色円安・物価

戦略と戦術の違いとは？意味や具体例、戦略から戦略に落とし込むポイントを紹介

経営・ビジネス

2025年04月03日

戦略とは？戦術との違いビジネスにおいて戦略とは「目的達成に向けて中長期的な視野に立って策定される、企業の方向性や指針」の意味で用いられます。一方、戦術とは「日々の現場で取り組む、課題解決のための具体的な施策やタスク」の意味で用いられています。つまり「目指すべき方向性を設定する」戦略に対し、戦術は「そこに辿り着くまでの具体的なアクションプランを指す」という違いがあります。例えば「高い顧客満足度によっ

レッドオーシャンとは？ブルーオーシャンとの違い、戦略を解説

経営・ビジネス

2025年03月24日

レッドオーシャンとはレッドオーシャンとは、競争が激しい市場や業界を指す言葉です。この概念は、企業が既存の市場で競争し、顧客を奪い合う状況を表しています。多くのライバル企業が激しい戦いを市場（海）の中で繰り広げていることから、レッドオーシャン（赤い海）と呼ばれています。レッドオーシャンでは、同じような製品やサービスを提供する企業が多いため、価格競争が激化し、利益率が低下することが一般的です。このよう