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勝ち残る!企業戦略策定とM&A戦略セミナー

勝ち残る!企業戦略策定とM&A戦略セミナー

経営企画ご担当者様向けに、M&A戦略の策定方法と実例をご紹介

開催情報 東京(2/17)

受講受付終了


外部環境変化の激しい今、実効性のある企業戦略の策定方法とは?企業戦略立案をする上で、企画者がやるべきことは?

経営企画ご担当者様向けに、M&A戦略の策定方法と実例をご紹介いたします。

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2015年2月開催 経営企画ご担当者様向け「勝ち残る!企業戦略策定とM&A戦略セミナー」

講師と専門家による無料個別相談会(秘密厳守)も特別開催いたします。経営・事業計画に自信が持てない、計画を策定しても実行されない/不安であるといったお悩みや、ノンコア事業の切り離し、M&Aのターゲット選定方法等、ご相談を承ります。

テーマ1

企業戦略立案について

講師:株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 横山 隆史
  • なぜ経営計画は実行推進されないのか?
  • 経営計画の策定ステップ
  • M&Aも含めた外部経営資源の活用

講師:
株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 横山 隆史

慶應義塾大学卒業後、政府系金融機関にて融資・審査業務を担当。その後、日本能率協会コンサルティングに入社。戦略・財務領域を中心に、中期経営計画策定支援から新事業検討、再建・再生支援を中心にコンサルティング・研修等に取り組む。

テーマ2

M&A戦略立案について

講師:株式会社日本M&Aセンター 企業戦略部 課長 皆己 秀樹
  • 日本におけるM&Aの実情とは?
  • M&A支援実績業界NO.1の日本M&Aセンターが語る、M&A戦略の現状
  • M&Aにおけるストロングバイヤーの特徴とは?
  • 社内でM&A戦略を策定するためのポイントとは?

講師:
株式会社日本M&Aセンター 企業戦略部 課長 皆己 秀樹

一橋大学卒業後、大手金融機関及び大手外資系証券会社で法人営業を行う。その後、大手外資系金融機関プライベートバンキング部日本支社立ち上げプロジェクトに参画。現在、日本M&Aセンターにて、上場会社を中心にM&A戦略立案からクロージングに至るまで幅広いアドバイスを行う。

日程および会場

東京

2月17日(火)終了しました

日本M&Aセンター 東京本社セミナールーム
千代田区丸の内1-8-3 丸の内トラストタワー本館4階
(JR東京駅日本橋口 徒歩1分)

時間 14:00〜16:30(受付開始13:30〜)

共催

(株)日本能率協会コンサルティング

(株)日本能率協会コンサルティング(JMAC)

(株)日本能率協会総合研究所(JMAR)

(株)日本能率協会総合研究所(JMAR)

参加費

参加無料

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