今、経営者が考え行動すべきこと ～100年続く一流企業をつくるために～

2024年山口県において休廃業・解散した企業は570件と過去最多となっております。経済の先行きが不透明な昨今。どのようにして企業を成長・発展させていくのかは、中小企業にとって大きな経営課題の一つです。企業成長をその経営課題を解決する為、近年ではM&Aを活用して、成長戦略をとる企業が多くなっています。
M&Aをうまく活用することで、企業単独では得られなかった経営資源を手に入れる事も可能です。
企業の未来を切り拓く為の成長戦略について解説します。

【第1部】　誰と組むのかを考える。企業を成長させるための選択肢

日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。
M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。

講師：日本M&Aセンター 代表取締役社長　竹内 直樹

1978年生まれ。広島県出身。2007年日本M&Aセンターに入社。主に中堅・中小企業と上場企業に対して買収提案を担う部署の責任者として、上場後のブリッツスケール（爆発的成長）に貢献。譲受企業だけではなく譲渡企業の成長も実現する「成長戦略型M&A」を提唱し、日本経済におけるM&Aの普及・啓発に尽力。2018年から取締役となり、全社の戦略立案と実行を指揮して、連続的な業容拡大を実現。2024年4月より現職。日本M&Aセンターホールディングス取締役も兼務。著書に「どこと組むかを考える成長戦略型M&A」（プレジデント社）がある。

【第2部】　今、経営者が考え行動すべきこと ～100年続く一流企業をつくるために～

ヤマネ鉄工建設(株)を山口県屈指の優良企業に成長させた山根様より、経済環境が激変する中で山根様が考える「今、経営者が考え行動すべきこと」について、会社の過去から紐解きながらお話し頂きます。
・競争を勝ち抜く経営思考
・先送り思考からの脱却
・企業成長の先の地域経済の活性化
・成長戦略としてのM&A

講師：ヤマネ鉄工建設株式会社 代表取締役社長　山根 正寛 様

1969年生まれ。山口県出身。大学卒業後、住友商事(株)入社し、本社土木鉄工事業部に勤務。ヤマネ鉄工建設非常勤取締役就任。常勤取締役、取締役副社長を経て2007年3月に代表取締役社長就任。

共催

ながとブルーエンジェルス

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