売上の壁を越える 成長を"仕組み"で実現する2つの戦略 〜資本戦略と人・組織戦略を一度に学ぶ60分〜

事業の成長を目指す中で、「資金・投資余力が足りない」「人が育たず、組織が拡大についてこない」といった壁に直面する経営者は少なくありません。本セミナーでは、成長を加速させる2つのアプローチとして、「資本戦略」と「人・組織戦略」を取り上げます。
第1部では、日本M&Aセンターより、ファンドとの資本提携やTOKYO PRO Market上場を活用し、外部の力をレバレッジとして成長を描く方法を解説します。第2部では、ラーニングエッジ株式会社より、過去8万人以上の経営者に関わってきた知見をもとに、営業・人事の両面から"成長し続ける組織"をつくるための実践的なポイントをお伝えします。
次の成長ステージを目指す経営者の皆さまに、具体的なヒントをお持ち帰りいただける60分です。

【第1部】　レバレッジで描く成長戦略 〜ファンドとの資本提携 × TOKYO PRO Market上場〜

自社の力だけでは届かない成長を実現するために、外部の資本やネットワークをどう活かすか。ファンドとの資本提携による経営基盤の強化や、TOKYO PRO Market上場による信用力・採用力の向上など、中堅・中小企業が取り得る成長戦略の選択肢と、その組み合わせ方を事例を交えて解説します。

講師
日本M&Aセンター 成長戦略チャネル統括　幸亀 努

大学卒業後、大手証券会社にて「M&A業務」「上場支援業務」に従事。2002年日本M&Aセンター入社後は数百件のM&A成約に関与。企業オーナー様の人生に寄り添うことをモットーに「M&A」「TPM上場」「事業承継・財産承継」の支援実績多数。

【第2部】　人が辞めなくなり業績が伸びる「絆徳経営」特別セミナー

企業の成長を最終的に支えるのは「人と組織」です。前職でのトップセールス実績、採用改革・人事戦略責任者としての経験、そして100社を超える人事コンサルティングの知見をもとに、売上を伸ばす会社の仕組みと、人が定着し成長する組織づくりの要点を解説します。経営者の想いを現場に浸透させ、「人と組織」「売上」「マーケティング」を連動させるための具体的なアプローチをお伝えします。

講師
ラーニングエッジ株式会社 営業部部長　錫木 貫 様

高校時代はドラフト上位候補の投手として活躍。前職の超大手企業では入社1年で売上社内トップを連続達成。その後、採用改革や全社人事戦略の責任者を歴任し、営業と人事の両面から組織成長を牽引する。2022年10月にラーニングエッジへ参画。現在は、Google口コミ4.9・2,200件超を誇る「MBS（絆徳の経営スクール）」の普及責任者として、全国の中小企業経営者の成長を支援。これまで1万人以上の経営者に関わり、人事・営業・マーケティング・経営を専門領域に、経営課題の解決と企業成長をサポート。「人と組織」「売上」「マーケティング」を横断し、経営を実践レベルで支援する経営者教育・企業成長支援のスペシャリスト。

開催日時

オンライン　2026年12月15日（火）14：00～15：00（ログイン開始 13:50～）

共催

ラーニングエッジ株式会社

参加費

参加無料

同業他社様のご参加はお断りする場合がございますので予めご了承ください。