アフターコロナを勝ち抜く!!買収/成長戦略型M&Aセミナー

アフターコロナを勝ち抜く!!買収/成長戦略型M&Aセミナー

アフターコロナで勝ち抜くために具体的な事例、対談を交え、今後の事業戦略についてお伝えします。

開催情報 東京会場・オンラインライブ同時配信(10/21)


弊社の買収事例、対談を用いて、コロナ禍における企業成長の在り方についてお話させていただきます。
第1部では、本年度のコロナ禍において、実際に買収実行をした経営者とその担当者との対談をご用意しております。
第2部では、今後の企業成長において買収がなぜ必要であるか、また弊社が支援した未上場企業の具体的な事例をお話させていただきます。
本セミナーではアフターコロナで勝ち抜くために具体的な事例、対談を交え、今後の事業戦略についてお伝えします。

第1部 コロナ禍で買収実行をした経営者と担当者のパネルディスカッション

テラオライテックの寺尾会長と、弊社担当の木澤によるパネルディスカッション

講師:テラオライテック株式会社 代表取締役会長 寺尾 忍 様

講師:テラオライテック株式会社 代表取締役会長 寺尾 忍 様

福井県で上下水道工事や電気工事などの設備工事を手掛け、半世紀以上の歴史を持つ企業。寺尾忍氏は3代目であり、31歳の時に代表取締役社長に就任。ライフスタイル事業部を立ち上げ、住宅リフォーム分野へ進出。その後、飲食店の経営、アパレル、学習塾、福祉施設など精力的に他業種への事業も展開。一方で環境課題や社会課題の解決と経済成長との両立を目指すSDGs(エスディージーズ、持続可能な開発目標)にも取り組んでおり、カンボジアで上下水道工事の現地法人を立上げ、新たな産業と雇用を創出するロールモデルとして他社も広く巻き込みながら活動している。

日本M&Aセンター 戦略統括事業部 成長戦略部 M&Aドバイザー 木澤 純平

講師:日本M&Aセンター 戦略統括事業部 成長戦略部 M&Aドバイザー 木澤 純平

某大手銀行に新卒で入社し中小・中堅・大企業の法人営業を経験したのち、「中堅・中小企業の事業成長に貢献し、日本経済を支えたい」という想いから日本М&Aセンターに入社。中堅・中小企業オーナーの立場に立ったM&Aを提案し、これまでに数々のM&A成約実績を誇る。主に、譲受企業様の担当に従事。

第2部 買収することのメリットとは"なぜ買収が必要なのか"~具体的買収事例の紹介~

  • コロナウイルスの影響による企業を取り巻く環境の変化
  • コロナ禍での買収戦略
  • 具体的な買収事例のご紹介(買収メリット、シナジー)

司会:日本M&Aセンター 戦略統括事業部 成長戦略部 M&Aアドバイザー 熊木 貴幸

講師:日本M&Aセンター 戦略統括事業部 成長戦略部 住友 秀平

講師:日本M&Aセンター 戦略統括事業部 成長戦略部 住友 秀平

大手IT企業を経て、2017年に当社に入社後、人材・アウトソーシング事業を展開する買手企業の担当として、成約実績を重ねる。また、大手老舗メーカー(上場企業)による金型メーカー買収も2件成約経験を持っている。現在、人材・アウトソーシング、メーカーに加えてIT分野のM&Aにも注力している。

日程および会場

東京

10月21日(水) 12:30~14:30(受付12:00〜)

日本M&Aセンター 東京本社 「セミナールーム」
千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング(JR東京駅 八重洲北口 徒歩2分)

ライブ配信

10月21日(水) 12:30~14:30

オンラインセミナー参加のためのURLは、事前にメールでご連絡いたします

参加費

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