アフターコロナを勝ち抜く！！買収/成長戦略型M&Aセミナー

アフターコロナで勝ち抜くために具体的な事例、対談を交え、今後の事業戦略についてお伝えします。

開催情報 東京会場･オンラインライブ同時配信(10/21)

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【2024年5月～2025年2月・全国29会場】成長戦略セミナー

弊社の買収事例、対談を用いて、コロナ禍における企業成長の在り方についてお話させていただきます。
第1部では、本年度のコロナ禍において、実際に買収実行をした経営者とその担当者との対談をご用意しております。
第2部では、今後の企業成長において買収がなぜ必要であるか、また弊社が支援した未上場企業の具体的な事例をお話させていただきます。
本セミナーではアフターコロナで勝ち抜くために具体的な事例、対談を交え、今後の事業戦略についてお伝えします。

第1部　コロナ禍で買収実行をした経営者と担当者のパネルディスカッション

テラオライテックの寺尾会長と、弊社担当の木澤によるパネルディスカッション

講師：テラオライテック株式会社代表取締役会長　寺尾忍様

福井県で上下水道工事や電気工事などの設備工事を手掛け、半世紀以上の歴史を持つ企業。寺尾忍氏は3代目であり、31歳の時に代表取締役社長に就任。ライフスタイル事業部を立ち上げ、住宅リフォーム分野へ進出。その後、飲食店の経営、アパレル、学習塾、福祉施設など精力的に他業種への事業も展開。一方で環境課題や社会課題の解決と経済成長との両立を目指すSDGs（エスディージーズ、持続可能な開発目標）にも取り組んでおり、カンボジアで上下水道工事の現地法人を立上げ、新たな産業と雇用を創出するロールモデルとして他社も広く巻き込みながら活動している。