「100億宣言×M&A」で実現する​会社と幹部の成長戦略セミナー

飛躍的な成長を遂げるための買収戦略や社員承継についてリアルなお話をさせていただきます。
近年「売上高100億円」を目標に成長を目指す企業が増えてまいりました。
100億円企業を目指すには、社内体制の強化や、外部資本を活用するケースも多く見られます。
経営者や役員の皆様をはじめ、社員の皆様にもぜひ一度お聞きいただきたいセミナーです。

開催情報 大阪(2025/7/16)

受講受付終了


【第1部】 「100億宣言×M&A」で実現する​会社と幹部の成長戦略セミナー

ハシダ技研工業株式会社は、2008年よりM&Aで25社以上買収実績があり、現在グループ全体で年商約200億超。
現在もM&Aを活用し、成長を遂げられております。また次世代の経営者の指導・育成を目的とした「ハシダ塾」というリーダーシッププログラムも実施されており、現社長も社員承継されました。複数社買収した後、どのように経営統合を行っているのか、また社員承継は実際どうだったのかを伺います。

講師:ハシダ技研工業株式会 代表取締役社長 吉岡 亨浩 様

講師:ハシダ技研工業株式会社 代表取締役社長 吉岡 亨浩 様

工業高校卒業後、溶接の技術者として当社に入社。その後、24歳の時に当社が初めてM&Aで譲り受けた会社に取締役としてご出向。2018年に社員承継で代表取締役に就任。

講師:日本M&Aセンター 上席執行役員 成長戦略チャネル部長 雨森 良治

講師:日本M&Aセンター 上席執行役員 成長戦略チャネル部長 雨森 良治

神戸大学経済学部卒 2006年より関西を中心に事業承継型M&A支援に従事。100件を超えるM&A支援実績を基に中堅企業のあるべき成長戦略を提唱しており、買収・売却・上場に関して社長の選択をサポートしている。

【名刺交換会】

参加費

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