失敗しないM&A戦略 ～「給与」と「ビジョン」の壁を乗り越えるには？～

M&Aで必ず起きる！待遇差やビジョンの違いによるハレーション・離職を防ぐ、人事制度の整え方を解説します。

開催情報 ライブ配信(2023/2/21)

受講受付終了

企業成長の選択肢であるM&A。
しかし、従業員の「納得」「共感」が得られず、優秀人材の離職やモチベーション低下に繋がるケースも少なくありません。 そこで、買い手・売り手どちらの従業員もイキイキ働く為の人事制度の整え方を「給与」「ビジョン」の側面から解説します。

＜こんな方にオススメ＞

• 従業員のモチベーション・生産性を最大化したい。
• 正しく評価し、頑張りを給与に反映する仕組みを作りたい。
• 経営ビジョンを、一人ひとりの従業員の行動に落とし込みたい。

【講演】　企業の成長は、いつも人がつくる。人の成長を促す人事制度とは？

従業員から最高のパフォーマンスを引き出すには、【自分の評価への納得感】と【頑張ったら報われる安心感】が不可欠です。環境の変化に左右されない強い組織の作り方を、実践戦略としてご紹介します。

講師：株式会社あしたのチーム セールス本部 エリアマネージャー／シニアコンサルタント　川島 勇人 様

【トークセッション】　M&A後、社内はどうなる？頻発する人事課題と解決策

M&Aにより雇用条件が変わったり、企業文化にミスマッチが起きたり…。
ハレーションが起きやすい「給与」「ビジョン」の問題をメインに、いかに解決するかを事例を交えて解説します。

講師：株式会社あしたのチーム セールス本部 エリアマネージャー／シニアコンサルタント　川島 勇人 様

大学卒業後、大手事業会社にて経営企画推進室を経験したのち、会計事務所に所属。行政書士として許認可業務・税務監査を担当。その後、コンサルティング事業部責任者として経営計画策定、ISO・Pマーク認証取得支援や人事コンサルティングなど経営支援業務に幅広く携る。2015年よりあしたのチームに参画。営業部・パートナー事業部・コーチング事業部を経験。経験を生かした幅広いアドバイスには定評がある。現在、エリアマネージャーとして北関東を中心としたエリアを担当。人事評価制度の構築～運用を通して企業・経営者に寄り添うため奮闘中。

講師：日本M&Aセンター 東日本DM部　横山 功典

近畿大学卒業後、野村證券株式会社に入社。リテール部門や地方金融機関担当部門にてセールスに従事した後、IT、通信系ミドルベンチャーにて新規部門を立ち上げし、初年度から大幅な黒字化を達成。自身が培ってきた金融機関での知見と通信業界の知見を生かしたいという思いから日本M&Aセンターに参画。

日程および会場

共催

株式会社あしたのチーム

参加費

参加無料

※競合他社様のご参加はお断りする場合がございますので予めご了承ください。