経済の先行きが不透明な昨今、企業をどのように成長・発展させていくのか、また、どのように事業承継を行えばよいのかは、経営者の皆さまが抱える大きな経営課題の一つではないでしょうか。

この経営課題を解決するため、近年ではM&Aを活用して事業承継や成長戦略を採る企業が増えています。M&Aをうまく活用することで、企業の存続と発展を図るだけでなく、活用方法次第ではイノベーションを企業にもたらし、より高みへと導く可能性を秘めています。

企業の未来を切り拓くためにどのような選択肢があるのかを考える中で、本セミナーではM&Aを中心に各会場で地域の特色に合わせたコンテンツや講師をお呼びして、経営課題解決のヒントとなるようなセミナーを開催します。

【第1部】　社長の決断から始まる企業の最高戦略M&A

「社長、今が決断の時です！」
200社の企業譲渡に立ち会ったコンサルタントが語る「M&Aのリアル」と現場の疑問点を網羅した最強スタートガイドであるタイトルと同名の書籍をベースに、M&Aについて徹底解説していきます。究極の企業戦略と呼ばれるM&Aを決断した経営者たちの葛藤と覚悟の事例も紹介します。

講師：日本M&Aセンター執行役員企業情報部統括　柴田彰

2013年、日本M&Aセンター入社。同社の2018年度・2019年度・2021年度の受託契約件数トップコンサルタント。事業承継から成長戦略のご相談まで、あらゆる業種で多数の仲介実績を持つ。現在はM&Aコンサルタントの育成にも取り組んでいる。また、2024年2月に東洋経済新報社より「社長の決断から始まる企業の最高戦略M&A」を出版。テコンドーの師範であり、全日本王者および世界チャンピオンという異色の経歴を持つ。

【第2部】　会社の未来を見据える～次の一手としてのM&A～

日精機器株式会社は昭和47年に香川県坂出市で創業し、少量多品種の金属加工を得意とする企業です。
2024年9月に兵庫県にある株式会社日本テックとM&Aをし、株式を譲渡しました。
まだ50代、現場で忙しく働いている日精機器内海社長は、いつ頃から、なぜM&Aを検討したのか？
検討し始めた頃からM&Aのその後まで、経験者だからこそ語れる、リアルな声をお届けします。

講師：日精機器株式会社取締役社長　内海健二様

1973年2月生まれ、香川県坂出市出身。1996年奈良大学を卒業後、1996年に大手住宅メーカーに入社。その後1998年4月に日精機器株式会社に入社。2012年7月に代表取締役に就任。「ものづくりに携わる企業として、お客様にどれだけ満足していただけるか」を第一に考え、様々な取引先から信頼を得てきた実績を持つ。

会場

2025年5月29日（木）
ロイヤルパークホテル高松
高松市瓦町1-3-11（ことでん瓦町駅より徒歩5分／JR高松駅より車で約7分）

参加費

参加無料

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