日本型PMIの現場論――中小M&Aの成功確率を高める勘所
M&Aは成約して終わりではありません。企業価値向上と持続的成長の鍵を握るのは、その後のPMIです。豊富な事例と現場での経験をもとに、中堅・中小企業がPMIで優先すべき事項や意思決定の勘所を具体的に解説します。
- 株式会社日本PMIコンサルティング 代表取締役社長 竹林 信幸
- 出版社：一般社団法人金融財政事情研究会
- 定価：2,860円（税込）
- 発売日：2026年9月24日
- ISBN-10：4322146724
- ISBN-13：978-4322146721
執筆者プロフィール
日本PMIコンサルティング 代表取締役社長 竹林 信幸
慶應義塾大学法学部政治学科卒業。国内外コンサルティング会社などを経て、2016年に日本M&Aセンター入社。「PMI支援室」立ち上げに参画し、18年、日本PMIコンサルティング設立時に取締役就任。20年4月より現職。中小企業庁「中小PMI促進戦略検討会」委員。
日本型PMIの現場論――中小M&Aの成功確率を高める勘所
序章
【第1章】PMIは“無免許運転”が普通？
【第2章】PMI推進チームの現場力
【第3章】M&A直後の3 カ月
【第4章】企業文化の調律
【第5章】PMIを前に進めるために
【第6章】M&Aビギナーのための現実解
終章 日本型PMIの未来像
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