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医療機関・介護事業者が知っておきたい 病医院・介護施設のM&A成功の法則 改訂新版

医療機関・介護事業者が知っておきたい 病医院・介護施設のM&A成功の法則 改訂新版書籍表紙
  • 株式会社日本M&Aセンター 医療介護支援室長 谷口慎太郎 編著
  • 出版社:日本医療企画
  • 定価:本体1,500円(+税)
  • 発売日:2015年10月16日
  • ISBN:978-4-86439-404-8

最新成功事例満載!M&Aが経営を変え、地域の医療・介護の未来をつくる!

進展する超高齢化社会は、日本の社会構造をはじめ、医療・介護の経営環境を変貌させる。2025年に向けて、人々の安心と安全な暮らしを守るために、経営者がくだすべき判断のヒントがここに。

【編著者プロフィール】谷口 慎太郎

株式会社日本M&Aセンター 医療介護支援室長。
昭和53年生まれ。明治大学経済学部卒業。平成13年東京三菱銀行(現三菱東京UFJ銀行)入行。外資系投資銀行、ヘルスケア投資ファンドにおいて投融資業務、アセットマネジメント業務を経験、事務長として医療機関の再生業務にも従事した後、日本M&Aセンター入社。医療介護専門チームの責任者として50件以上のM&Aを経験、日本における医療・介護M&Aの第一人者となる。現在もM&Aの最前線に携わり、セミナーや寄稿も多数。

はじめに

序章 病院こそM&Aを活用しよう

  • 日本経済の大きな変化と市場動向
  • 医療・介護を取り巻く環境
  • 病医院M&Aが増加している理由
  • M&Aなら病医院の「後継者問題」を解決できる
  • M&Aなら「地域包括ケアシステム」構築に貢献できる

第1章 病院M&Aの特異性について

  • 病院M&Aの特異性
  • 病院M&Aの注意点
  • 経営権の把握方法
  • 縁とタイミングについて

第2章 病院・診療所のM&Aの事例

  • 事例 1 地域の専門医療を守りたい
  • 事例 2 勇気ある決断
  • 事例 3 一部の施設だけ譲渡する
  • 事例 4 永続的な医療サービスを
  • 事例 5 買収から譲渡に方針転換
  • 事例 6 地域のインフラを守る
  • 事例 7 医療と経営は別物?
  • 事例 8 院長は娘婿、でも承継は無理!
  • 事例 9 選択と集中
  • 事例10 居抜きでの承継は有利?
  • 事例11 馴染みの患者を承継

第3章 介護施設のM&Aの事例

  • 事例 1 社員の想いを大切に
  • 事例 2 顧客と社員を守る
  • 事例 3 子会社を切り離す
  • 事例 4 情報漏洩は厳禁
  • 事例 5 滑り込みセーフ?
  • 事例 6 寄り添う介護
  • 事例 7 新たなビジネスへの挑戦

第4章 病院M&Aの実務手順

  • 譲渡側の実務手順
  • 商談前の譲受側の実務手順
  • トップ面談後の実務手順

第5章 M&A成功のためのチェックポイント

  • 契約締結=M&Aの成功とはいえない
  • 売り手、買い手に共通するチェックポイント
  • 売り手のチェックポイント
  • 買い手のチェックポイント

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