業界再編部M&Aコンサルタント、西田のインタビューが掲載されました。

物流業界担当のM&Aコンサルタント西田が、物流業界のM&A事情について解説し、当社が仲介する友好的M&Aのスキームや実際に仲介したM&A事例を紹介しています。

また、オーナー社長が最優先すべきことは「5年後 10年後の自社の姿について計画を立てること」であると述べ、その利点として、後継者不在やドライバー不足等の経営上の問題の発見することを挙げています。さらに、それら問題点を踏まえた上で、「自社をどういう会社にしていきたいのかを考える」ことが大切だと語っています。

「追い込まれてから選択を迫られるのでは、様々な条件が不利になってくる」「事業承継を円滑に行うことができれば、成長の契機となるのは間違いない」とM&Aのタイミングを見極めることを勧めています。

トラック物流業界のM&A
業界再編M&A

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