【LAST LIVE TOUR 2025】企業をイノベーションする成長戦略セミナー ～日本創生2025～

• 【4/22 東京 第1部】
  誰と組むのかを考える。企業を成長させるための選択肢

  日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
  目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。
  M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。

  

  講師：日本M&Aセンター 代表取締役社長　竹内 直樹

  1978年生まれ。広島県出身。2007年日本M&Aセンターに入社。
  主に中堅・中小企業と上場企業に対して買収提案を担う部署の責任者として、上場後のブリッツスケール（爆発的成長）に貢献。
  譲受企業だけではなく譲渡企業の成長も実現する「成長戦略型M&A」を提唱し、日本経済におけるM&Aの普及・啓発に尽力。2018年から取締役となり、全社の戦略立案と実行を指揮して、連続的な業容拡大を実現。2024年4月より現職。
  日本M&Aセンターホールディングス取締役も兼務。
  著書に「どこと組むかを考える成長戦略型M&A」（プレジデント社）がある。

  【4/22 東京 第2部】
  企業成長のための戦略とM&Aの活用〜元ヤフー社長・小澤隆生氏が語る、成長企業の意思決定とは〜

  「企業成長のための戦略とM&Aの活用」
  〜元ヤフー社長・小澤隆生氏が語る、成長企業の意思決定とは〜
  企業が成長し続けるためには、戦略的な意思決定と市場環境を見据えた経営判断が欠かせません。本講演では、ヤフー（現LINEヤフー）の代表取締役社長を務め、多くの事業拡大や投資を手がけた小澤隆生氏を迎え、企業成長の要点とM&Aの活用方法について深掘りします。

  こんな方におすすめ
  ・ 事業の成長戦略を考えている経営者・幹部
  ・ M&Aを活用した企業成長に興味がある方
  ・ スタートアップや中堅企業の経営判断に関心がある方

  

  講師：Boost Capital株式会社 代表取締役／LINEヤフー株式会社 顧問　小澤 隆生 様

  1972年生まれ。1995年早稲田大学法学部卒。CSK（現SCSK）を経て1999年にビズシークを創業し2001年に楽天に売却。その後楽天で各種事業の責任者を歴任。2011年に設立したクロコスをヤフーに売却しヤフー入社。執行役員として主にヤフーショッピング等を担当。2022年4月から2023年9月までヤフー代表取締役社長。2023年10月LINEヤフー株式会社 顧問就任。2024年1月、ブーストキャピタルを設立し代表取締役に就任。

  会場

  神田明神ホール
  千代田区外神田2-16-2 神田明神文化交流館2F （JR中央線・総武線 御茶ノ水駅より徒歩5分）

• 【7/10 名古屋 第1部】
  誰と組むのかを考える。企業を成長させるための選択肢

  日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
  目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。
  M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。

  

  講師：日本M&Aセンター 代表取締役社長　竹内 直樹

  1978年生まれ。広島県出身。2007年日本M&Aセンターに入社。
  主に中堅・中小企業と上場企業に対して買収提案を担う部署の責任者として、上場後のブリッツスケール（爆発的成長）に貢献。
  譲受企業だけではなく譲渡企業の成長も実現する「成長戦略型M&A」を提唱し、日本経済におけるM&Aの普及・啓発に尽力。2018年から取締役となり、全社の戦略立案と実行を指揮して、連続的な業容拡大を実現。2024年4月より現職。
  日本M&Aセンターホールディングス取締役も兼務。
  著書に「どこと組むかを考える成長戦略型M&A」（プレジデント社）がある。

  【7/10 名古屋 第2部】
  Coming Soon

  会場

  ヒルトン名古屋
  名古屋市中区栄1-3-3 （JR名古屋駅・名鉄名古屋駅より、ホテルまで徒歩約15分、タクシーで約5分）

• 【7/16 長崎 第1部】
  誰と組むのかを考える。企業を成長させるための選択肢

  日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
  目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。
  M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。

  

  講師：日本M&Aセンター 代表取締役社長　竹内 直樹

  1978年生まれ。広島県出身。2007年日本M&Aセンターに入社。
  主に中堅・中小企業と上場企業に対して買収提案を担う部署の責任者として、上場後のブリッツスケール（爆発的成長）に貢献。
  譲受企業だけではなく譲渡企業の成長も実現する「成長戦略型M&A」を提唱し、日本経済におけるM&Aの普及・啓発に尽力。2018年から取締役となり、全社の戦略立案と実行を指揮して、連続的な業容拡大を実現。2024年4月より現職。
  日本M&Aセンターホールディングス取締役も兼務。
  著書に「どこと組むかを考える成長戦略型M&A」（プレジデント社）がある。

  【7/16 長崎 第2部】
  Coming Soon

  会場

  ANAクラウンプラザホテル長崎グラバーヒル
  長崎県長崎市南山手町1-18（JR長崎駅より車7分／長崎バス 12分（グラバー園下車）徒歩1分／路面電車 12分（大浦天主堂下車）徒歩1分）

• 【7/17 福岡 第1部】
  誰と組むのかを考える。企業を成長させるための選択肢

  日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
  目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。
  M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。

  

  講師：日本M&Aセンター 代表取締役社長　竹内 直樹

  1978年生まれ。広島県出身。2007年日本M&Aセンターに入社。
  主に中堅・中小企業と上場企業に対して買収提案を担う部署の責任者として、上場後のブリッツスケール（爆発的成長）に貢献。
  譲受企業だけではなく譲渡企業の成長も実現する「成長戦略型M&A」を提唱し、日本経済におけるM&Aの普及・啓発に尽力。2018年から取締役となり、全社の戦略立案と実行を指揮して、連続的な業容拡大を実現。2024年4月より現職。
  日本M&Aセンターホールディングス取締役も兼務。
  著書に「どこと組むかを考える成長戦略型M&A」（プレジデント社）がある。

  【7/17 福岡 第2部】
  Coming Soon

  会場

  グランドハイアット福岡
  福岡市博多区住吉1-2-82 （JR博多駅より徒歩約10分）

• 【7/23 新潟 第1部】
  誰と組むのかを考える。企業を成長させるための選択肢

  日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
  目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。
  M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。

  

  講師：日本M&Aセンター 代表取締役社長　竹内 直樹

  1978年生まれ。広島県出身。2007年日本M&Aセンターに入社。
  主に中堅・中小企業と上場企業に対して買収提案を担う部署の責任者として、上場後のブリッツスケール（爆発的成長）に貢献。
  譲受企業だけではなく譲渡企業の成長も実現する「成長戦略型M&A」を提唱し、日本経済におけるM&Aの普及・啓発に尽力。2018年から取締役となり、全社の戦略立案と実行を指揮して、連続的な業容拡大を実現。2024年4月より現職。
  日本M&Aセンターホールディングス取締役も兼務。
  著書に「どこと組むかを考える成長戦略型M&A」（プレジデント社）がある。

  【7/23 新潟 第2部】
  Coming Soon

  会場

  ホテルイタリア軒
  新潟市中央区西堀通七番町1574番地 （JR新潟駅からタクシーで10分、バス＋徒歩で20分）

• 【8/7 大阪 第1部】
  事業承継型M&AのエッセンスとM&A業界トレンドを徹底解説

  多くの企業が抱える事業承継問題。
  どのように事業承継を行えば、企業が今後も存続し発展していけるのか。
  従業員や家族、取引先が安心出来るのか。
  これまで30年以上、この課題に向き合ってきた経験や実体験に基づく事業承継を行う為のポイントやノウハウをすべてお話します。

  

  講師：日本M&Aセンターホールディングス 代表取締役社長　三宅 卓

  神戸市生まれ。大阪工業大学工学部経営工学科卒。日本オリベッティを経て、株式会社日本M&Aセンターの設立に参加。数百件のM&A成約に関わって陣頭指揮を執った経験から、「中小企業M&Aのノウハウ」を確立し、品質向上と効率化を実現。営業本部を牽引し 大幅な業績アップを実現して上場に貢献。中堅・中小企業のM&A実務における 草分け的存在であり、経験に基づくM&Aセミナーは毎回好評。 中小企業M&Aの第一人者として、テレビ東京系「カンブリア宮殿」、「WBS(ワールド ビジネスサテライト)」日経新聞「交遊抄」ほか、テレビ、新聞、雑誌など、メディアでも活躍中。

  【8/7 大阪 第2部】
  誰と組むのかを考える。企業を成長させるための選択肢

  日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
  目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。
  M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。

  

  講師：日本M&Aセンター 代表取締役社長　竹内 直樹

  1978年生まれ。広島県出身。2007年日本M&Aセンターに入社。
  主に中堅・中小企業と上場企業に対して買収提案を担う部署の責任者として、上場後のブリッツスケール（爆発的成長）に貢献。
  譲受企業だけではなく譲渡企業の成長も実現する「成長戦略型M&A」を提唱し、日本経済におけるM&Aの普及・啓発に尽力。2018年から取締役となり、全社の戦略立案と実行を指揮して、連続的な業容拡大を実現。2024年4月より現職。
  日本M&Aセンターホールディングス取締役も兼務。
  著書に「どこと組むかを考える成長戦略型M&A」（プレジデント社）がある。

  会場

  ザ・リッツ・カールトン大阪
  大阪市北区梅田2-5-25 （JR大阪駅 桜橋出口より徒歩約7分、地下鉄四つ橋線 西梅田駅 北改札口より徒歩5分）

• 【8/21 東京 第1部】
  誰と組むのかを考える。企業を成長させるための選択肢

  日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
  目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。
  M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。

  

  講師：日本M&Aセンター 代表取締役社長　竹内 直樹

  1978年生まれ。広島県出身。2007年日本M&Aセンターに入社。
  主に中堅・中小企業と上場企業に対して買収提案を担う部署の責任者として、上場後のブリッツスケール（爆発的成長）に貢献。
  譲受企業だけではなく譲渡企業の成長も実現する「成長戦略型M&A」を提唱し、日本経済におけるM&Aの普及・啓発に尽力。2018年から取締役となり、全社の戦略立案と実行を指揮して、連続的な業容拡大を実現。2024年4月より現職。
  日本M&Aセンターホールディングス取締役も兼務。
  著書に「どこと組むかを考える成長戦略型M&A」（プレジデント社）がある。

  【8/21 東京 第2部】
  Coming Soon

  会場

  TOKYO NODE（虎ノ門ヒルズ）
  港区虎ノ門二丁目6番2号 （東京メトロ・日比谷線 虎ノ門ヒルズ駅直結）

• 【11/5 広島 第1部】
  誰と組むのかを考える。企業を成長させるための選択肢

  日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
  目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。
  M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。

  

  講師：日本M&Aセンター 代表取締役社長　竹内 直樹

  1978年生まれ。広島県出身。2007年日本M&Aセンターに入社。
  主に中堅・中小企業と上場企業に対して買収提案を担う部署の責任者として、上場後のブリッツスケール（爆発的成長）に貢献。
  譲受企業だけではなく譲渡企業の成長も実現する「成長戦略型M&A」を提唱し、日本経済におけるM&Aの普及・啓発に尽力。2018年から取締役となり、全社の戦略立案と実行を指揮して、連続的な業容拡大を実現。2024年4月より現職。
  日本M&Aセンターホールディングス取締役も兼務。
  著書に「どこと組むかを考える成長戦略型M&A」（プレジデント社）がある。

  【11/5 広島 第2部】
  Coming Soon

  会場

  オリエンタルホテル広島
  広島市中区田中町6-10 （JR広島駅よりエキまちループバス右回りで約5分）

• 【11/13 東京 第1部】
  誰と組むのかを考える。企業を成長させるための選択肢

  日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
  目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。
  M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。

  

  講師：日本M&Aセンター 代表取締役社長　竹内 直樹

  1978年生まれ。広島県出身。2007年日本M&Aセンターに入社。
  主に中堅・中小企業と上場企業に対して買収提案を担う部署の責任者として、上場後のブリッツスケール（爆発的成長）に貢献。
  譲受企業だけではなく譲渡企業の成長も実現する「成長戦略型M&A」を提唱し、日本経済におけるM&Aの普及・啓発に尽力。2018年から取締役となり、全社の戦略立案と実行を指揮して、連続的な業容拡大を実現。2024年4月より現職。
  日本M&Aセンターホールディングス取締役も兼務。
  著書に「どこと組むかを考える成長戦略型M&A」（プレジデント社）がある。

  【11/13 東京 第2部】
  Coming Soon

  会場

  日本橋三井ホール
  中央区日本橋室町2丁目2-1 （山手線・中央線・京浜東北線「神田」駅東口より徒歩約9分）

• 【2026/2/20 東京 第1部】
  誰と組むのかを考える。企業を成長させるための選択肢

  日本における中小企業のM&Aは、後継者不在による事業承継型がほとんどでした。近年は成長途上のオーナー経営者が、ご自身の年齢に関係なく会社を売るケースが出てきています。
  目的は、会社と社員のさらなる成長と飛躍です。
  M&Aの過去と現在を解説し、何のため・誰のためのM&Aであるべきか、これからM&Aがどのように進むかを紹介いたします。

  

  講師：日本M&Aセンター 代表取締役社長　竹内 直樹

  1978年生まれ。広島県出身。2007年日本M&Aセンターに入社。
  主に中堅・中小企業と上場企業に対して買収提案を担う部署の責任者として、上場後のブリッツスケール（爆発的成長）に貢献。
  譲受企業だけではなく譲渡企業の成長も実現する「成長戦略型M&A」を提唱し、日本経済におけるM&Aの普及・啓発に尽力。2018年から取締役となり、全社の戦略立案と実行を指揮して、連続的な業容拡大を実現。2024年4月より現職。
  日本M&Aセンターホールディングス取締役も兼務。
  著書に「どこと組むかを考える成長戦略型M&A」（プレジデント社）がある。

  【2026/2/20 東京 第2部】
  Coming Soon

  会場

  TKPガーデンシティ京橋
  中央区京橋2-2-1 京橋エドグラン 22階 （東京メトロ銀座線 京橋駅 8番出口 直結）

参加費

参加無料

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